视频 不相信大V

存量时代，微信在视频 有了意料之外的收获。

或者可以说，当下视频 正在进一步深化微信的商业价值，并以视频为媒介打通微信内部的各类功能。

存量时代，微信在视频 有了意料之外的收获。

一、腾讯短视频，又行了？

腾讯短视频，似乎又行了。

事实上，互选平台的上线，从某种程度上意味着视频 已成气候，腾讯在短视频赛道找到了立足点。

以官方数据为例，品牌投放视频 主要有三种方式：组合营销、话题联动和精准种草。据悉，安慕希通过朋友圈+视频 的组合营销形式，与papi酱、朱时茂等30位KOL合作20+定制内容，获得380万+曝光，4万+点赞。OPPO和小鹏汽车也在品牌联动和组合营销方向有所尝试，都获得了百万级的曝光。这足以佐证视频 的大影响力。

含着“金汤匙”出生的视频 发展一年有余，在视频赛道看似慢人一步，实则高歌猛进。

根据有赞披露的数据，今年4月，视频 带货全量开放，入场商家暴增。5月。其入场商家数量环比涨幅超过10倍，UV&GMV环比增长4倍，单场成交额突破1000万的头部商家诞生。另一方面，消费群体的实力也逐渐彰显，商家的客单价高达162元，复购率高达40%，转化率月环比超3倍。

互选平台的上线无疑进一步加速了微信商业化的进程，带来了第二增长曲线。

视频 的商业化能力也是微信的商业价值的体现。根据《2021视频 发展年中 告》，视频 商业模式主要包括直播打赏、广告、电商、私域变现。其中私域变现形式包括会员模型收费、提供个人服务等；电商带货包括视频带货和直播带货。

互选平台正在为微信生态注入新的血液，广告变现合规化给予了双方更可靠的选择。从数据来看，4月，视频 TOP500账 超过3成内容包含拓展链接，挂链广告推广内容比例为11.4%。有了互选平台，这部分广告推广可以在微信内部完成，也会刺激未走向广告变现的品牌与流量。

但微信的短视频梦不止于此，行业规范的制定是互选平台的另一面。

互选平台除了对视频 、微信甚至腾讯意义深远，对于整个短视频行业数字化广告的流程也起到了领航作用。作为保障双方利益的第三方平台，腾讯为品牌与流量主的合作“打了样”，规范了数字化广告行业，也彰显了其“大影响力”。

二、大V在抖快，小V在视频

视频 没有大V。

这也成为姗姗来迟的视频 无法迁移其他平台 络红人的原因。就现在红人经济的发展趋势来看， 红和平台互相依靠，难以拆分。因此，视频 始终没有成为流媒体头部红人的主战场。

剖析视频 的分发逻辑就能发现，视频 也不相信大V。

有了培养小V的目标，视频 和抖快在抢人方面的竞争就减弱了。

视频 不相信大V的另一个说法是“视频 需要小V”。

有了互选平台的支撑，未来会有越来越多的小V在视频 生态内熠熠闪光。在视频 的影响力也反哺了小V在 交 络的影响权重，这种影响力的增加对于微信生态内其他服务的推动要远大于绝对热度的大V。这也让视频 不仅仅在视频赛道立住了脚，也推动了整个微信。

三、视频 将崛起于新消费

有了微信这座靠山，视频 常被赋予“抖快以外第三极”的期许。

比如在当下大火的新消费赛道，不少人都把视频 当成新消费品牌崛起的最后一块处女地。原因很简单，在小红书、抖音、微信上能跑通的测评模式，在微信上，通过视频 、 群、企业微信的三方加持，再加上独特的微信“平权”设计机制，效果也必定不会差。

在2020年初，张小龙就曾经表示“视频 要做的事是让人人有表达，而不只是 红的大V的表演。”这种设计理念利好新消费品牌的从0到1。

数据显示，仅在2021年 1月份，新消费品牌领域就发生26起融资事件，融资总金额超56亿元。而目前起家阵地主要集中在淘宝之外的抖音、快手、小红书。

视频 显然是下一个待选项。

但就目前动作来看，微信仍然保持着超然的态度，与品牌和个人的孵化时间始终保持着一定距离。

客观来看，比起在视频领域大刀阔斧，视频 更像是微信十年的一招“妙棋”。视频 的高速发展，实则在帮助微信走出“舒适圈”，寻求更广阔的商业化前景。

功能固化是微信的围城之一。然而城墙之外，视频赛道的战火连天也让微信很难不居安思危。流媒体对于用户屏幕时长的攫取远超过图文信息，这也意味着在流媒体平台的作品拥有更多的商业机会。抖音和快手的两面夹击，让微信很快的感受到了危机。

视频 就成为了解铃人。

视频 不需要去成为下一个抖音快手。微信所占据的用户数目是全国，乃至全球领先的，在这种生态下，重造一个与现在流行趋势相对应的短视频平台是不必要的——在过去的一段时间内，这是微视的使命。相反，过度强调短视频还很可能还会影响到微信整个软件的定位，引发用户的流失。

本质上，构建视频 这个视频 区是为了在媒介层面补充微信一些场景缺憾的功能。当用户分享的创作体裁更宽泛，视频 的引入就能够使整个分享过程更流畅，而不需要引入外链。

过去这个功能是通过小程序去实现的。在 交 络上，微信看到了短视频更多样的可能性，于是视频 才应运而生。从这个角度上来说，视频 更像是 交产品的产物，只不过它是以流媒体的形式去呈现了。

视频 现阶段的初具规模也证明微信生态有更多潜力可以挖掘。

除了短视频的红利，乘着微信“东风”始终是视频 壮大，发展的最有力优势。视频 的小成功恰恰说明了微信还有更宽泛的使用场景，直播功能就是最好的体现。

之前微信没有开通直播，但以微信的体量，凭借直播C2C的打赏微信本身就可以迅速成为移动互联 上最赚钱的产品之一，这种规模可以达到一万个陌陌或者映客。视频 在一定程度上发掘了更多场景的可能性。

此外，越来越多的新消费资金和品牌向微信转移。依托互选平台，微信可以在自己生态内有了交易场景，也有了属于微信的商业化广告流程。这让视频 作为流媒体平台的商业价值深化，同时让微信在基于 交的领域有了商业化使用场景。

品牌入驻意味着一部分的消费需求在向微信偏移，这也能促进微信生态内萌发更多的新消费场景。对于微信而言，掌握新消费的一部分需求，就能够在 交“统治”的基础上延伸到电商及其他强交易领域。

未来，视频 “流量井喷”的概率很小，因为对于视频 来说，大流量不如服务好 交 络的每一个潜在消费用户。与抖音快手剑拔弩张不是目的，辅佐微信更上一层楼才是视频 的使命。

视频 做出来容易，但做好很难。因为它代表的不仅仅是微信，更是整个腾讯。

题图来自Unsplash，基于CC0协议