这种外购软件的做法,也为第三方独立的软件品牌的发展,留下了充分的存活空间。另外一个事实是,在制造业,美国企业在IT的投资能达到年收入的4%;而日本制造业只有0.7%左右。相差6倍。
显然,在IT投资的用途方面,日本公司更倾向于硬件战略,采用定制软件来支持当前的业务实践,而不是利用IT技术发现新机遇。
其实,日本的软件是依附在它强大的硬件后面,其发展策略采用了“藤蔓型”的依附战略,而非独立“灌木型”的对外走独立品牌的道路。作为全球第三大经济体的日本,在软件销售方面仅次于美国,其嵌入式软件能力令人印象深刻。机床、机器人和汽车,是日本世界级品质的嵌入式软件的三大载体。
它不是不强大,它只是不张扬。日本软件与制造业,做夫唱妇随状。
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