什么是信息化r>
简单的讲，可以把信息化分为三个层次来理解，第一个层次是信息技术的迅速发展，第二个层次是应用的广泛深入，第三个层次是 会经济的发展转型。第一个层次是前提，没有信息技术的迅速发展，就没有应用的广泛深入。因此，我们可以把信息化理解为信息技术的迅速发展，并在经济 会各个领域广泛深入应用，由此带来人类 会由工业 会向信息 会转变的过程。这里，我们强调信息化是一个过程，而不是一个固定的目标状态。由此得出一个推论就是信息化是一个无止境的过程。说白了，就是信息化有起点，没终点。
关于“信息化”（informatization）的提法,在国外文献中比较少见，是不是只有中国才有这个提法上，“信息化”这个概念应该是日本 会学者梅棹忠夫1963年在其著作《信息产业伦》中首先提出来的。他认为，信息化是由工业 会向信息 会演进的动态发展过程，信息 会是信息产业高度发达并在产业结构中占据优势的 会。
推动信息革命的基础技术主要是微电子技术、计算机技术、通信技术、软件技术等，他们相互融合、相互***，推动者信息革命的不断向前，带动了更大范围的技术创新和发展。互联 是计算机和通信技术结合的产物，而且已经成为信息 会的重要基础设施。信息技术和互联 的普及应用并向各领域深入***是信息化发展的大潮流、大趋势。
信息技术和互联 与政府的管理和服务结合起来，形成了电子政务；信息技术和互联 与商务活动结合起来，形成了电子商务；信息技术和互联 推广应用到 区，形成了电子 区；信息技术和互联 ***到企业生产的各个环节，实现了企业的信息化；信息技术和互联 应用到家庭，发展出数字家庭、数字生活……这些都是信息化的重要内容。
信息化为什么重要r>
可供人类利用的战略资源有三种：物质、能源和信息。人类最初依靠的手工工具（镰刀、犁等），都是对自然界直观的物质资源进行开发利用；随着蒸汽机的发明，人类懂得了如何利用能源，并把能源和物质结合利用，创造了更强的工具（火车、轮船、机床等）；20世纪中叶以来，人类对信息资源的认识和利用取得重大进步，信息技术为人类提供了开发信息资源的能力。
信息化建设如何进行br>
一、大局规划，小步快跑。
重视规划，但又不要套死在规划里。信息化建设要有一个大规划，既要长远谋划，又要有战略定位。信息技术发展很快，规划也要修订，不能保证原来规划的水平就是最高的。在规划的框架下，发挥实施过程的创造性很重要。实施要有边界，要有突破口，从小处起步，贪多求全，则很难成功。小处起步，全力聚焦，容易成功，总结经验进行推广，也容易建立信心。而且领导带头推广使用和带头建设同样重要。
二、借鉴经验，但不迷信经验。
信息化建设最容易入门的方法就是学习别人的经验的做法。但是各个地方和企业的情况不一样，目的和意图也不一样。不能迷信一套软件，一个系统别人用得好，你也会用得好。
三、充分借助外脑和外部资源。
没钱可以融资，没技术人员可以培养，没经验可以找顾问，信息化是个手段，关键是解决只有信息化才能解决的问题，但是信息化的路径有千万条，“条条大路通罗马”。当前，软件外包、运维外包、甚至IT外包渐成趋势。借助第三方信息化服务机构，聘请信息化专家顾问，协助进行信息化的规划和实施是大势所趋，选择合适的信息化解决方案，信息化建设会事半功倍。
四、应用是主导，面向应用的资源整合是关键。
信息化应用是主导，一切围绕应用展开。因此业务是第一位的，不要让技术取代业务的地位，无论建设什么系统都首先要认真考虑真正是做什么用的，要解决什么问题，不要简单的听信他人的推销。
信息革命浪潮中，适者生存
信息化是推动经济 会发展转型的历史进程，本质是生产力的变革。在工业 会向信息化 会转变过程中，信息化机遇挑战并存，唯有激流勇进，才有出路。达尔文说：“自然界能生存下来的物种，不是最强壮的，也不是最聪慧的，而是最能适应环境的。”商业界新的说法是：“大鱼吃小鱼，小（快）鱼也可以吃大（慢）鱼”。
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