中日软件行业的一点思考

根本原因分析是质量管理方面的一个非常重要的方法，在日本的项目中经常用到。
日本IT项目的成功率还是挺高的，虽然感觉他们的效率好像不是特别高，
但是从综合的角度来看，
日本人干项目还是比较成功的。
我认为一个主要原因是他们的商业 会的成熟度比较高，
在项目管理领域就是比较深入的真正应用PMP的理论，
进行时间管理，
质量管理，
成本管理，
沟通管理等等。

时间管理

质量管理

沟通管理

最后

最近几年中国飞速发展，
特别是类似bat这些领先的IT公司，
在日本好像没有出现。
日本的IT好像还是在走老路子，
虽然做的东西质量不错，
但是利用的技术等好像比较落后。
以上这些都给我们一种感觉，
在软件领域中国已经大大超过日本。
其实不然。
我感觉质量终究会被更加重视，
而一些科学的管理方法也会左右未来的竞争。
而这方面，
中国还跟日本有较大差距。