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做积极向上的前端人！
老读者知道，老K是技术出身，技术人都比较本分，从来不去想天上掉馅饼的事情，还是看看地上有没有钱捡比较靠谱。
时间告诉我们，装逼的年龄已经过了，到了该搞钱的时候了。
有人说“钱不是万能的”，听君一席话，就知道他没怎么读书。我才没那么贪心呢，我只想要钱而已，就没指望它万能。
在to B 领域，搞钱最野的就属“低代码”了，许多企业都融到了大钱。作为国内较早关注低代码的自媒体，老K对“低代码”已经做过了一些普及。
马云说过：研究别人怎么失败，比读MBA管用。所以，他创办的湖畔大学，专门研究企业是如何失败的。
5、想用低代码来省钱
刚才已经说了，用低代码要有正确的姿势，低代码适合三类应用场景，但是没有“省钱”这个场景。
为什么这么说呢软件更省钱，用excel管理公司，妥妥的。俗话说：excel用得好，公司上市早。
企业数字化转型，是投资，不是投入。投资是有回 的，要有一点长期主义，只是时间早晚的问题，要跟时间做朋友，时间会给你答案，答案不会让你失望。
6、大量自定义组件
低代码是什么trong>通俗来讲，就是拖拖拽拽开发软件，像搭建乐高一样搭建软件系统，实现低成本开发。
如果你还需要大量自定义开发组件，那你为什么不直接Coding想证明低代码有多么不成熟想证明自己Coding有多么牛p>
有时间多提升下软技能、管理、商业思维不香吗么要干傻事呢。
7、基于低代码做数据挖掘
低代码在业务架构上的灵活性，是建立在数据层的冗余性上的。因此，数据层设计的合理性是有一定牺牲的，或者说数据层的设计不是面向数据分析的。
所以，想要基于低代码的数据做深度数据分析、数据挖掘，你可能会很抓狂。当然了，技术手段还是有的，可以做些数据异构、数据重整，抽取出来再做分析，只是牺牲些机器和存储设备。
当然了，只要有钱，这些都不是事。
结语
低代码是好东西，好东西不好好用，就会把公司搞砸。希望那些对低代码抱有不切实际幻想的老板们，擦亮眼睛看清楚些，做企业都不容易，俗话说，不当家不知柴米贵，不拍照不知自己肥！
对一家公司来讲，发展业务才是核心的，公司间的竞争远远还没到比拼业务系统的阶段。业务系统对于一家公司来说，没那么重要，也没那么不重要。每个阶段有每个阶段的系统建设目标，把握节奏、踩准点，才是最关键的。
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