软件工程第三周作业

第一部分：调研， 评测

1.下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。

2.按照《构建之法》13.1节描述的bug定义，找出几个功能性的比较严重的bug，至少2个。用专业的语言描述（每个bug不少于40字），如有必要，可以配图。

(3)用户使用该软件的过程

(4)采访过程
问：在你使用过集大通之后，你的问题解决了吗strong>

问：你觉得集大通在界面，功能，准确度上有什么优缺点呢strong>

问：用户体验方面有问题么strong>

问：您对集大通有什么改进的意见strong>

4.请选择一个结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:

第二部分：分析

1.使用此软件的所有功能，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI支持）。

2.不要写成一个罗列功能的流水单子！而是要集中火力在一个场景，这个场景中典型用户有什么需求，软件如何解决了需求（或者没解决），UX有什么细节是好的，差的，请结合书上UX的内容来分析。

3.你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复是不知道，还是有意不修复得是什么原因面的可能性中选取几个：对用户需求掌握不好；具体的设计质量不高；开发人员粗心大意；测试把关不严，敷衍了事，没有注意在特殊的配置或环境下测试；其他

4.团队在哪一个层次还有问题把自己想问软件团队的问题都列出来，也许就能得到团队的亲自解答了！

5.从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。

第三部分：建议和规划

1.这个软件/ 站/服务有很多可以提高的部分，如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出strong>

2.目前市场上有什么样的产品了strong>

3.作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人，典型用户长什么样，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么strong>

4.功能：你要设计什么样的功能要做这个功能，而不是其他功能么用户会用你的产品/功能的创新在哪里以用 NABCD 分析。

5.如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发，测试，美工等等)strong>

6.描述你的团队在16周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。

相关资源：厦大软件学院汇编讲义chapter1-4-硬件开发文档类资源-CSDN文库