软件过程基本概述

基本要素

• 方法
• 工具
• 过程

软件过程模型

能力成熟度模型CMM

• 螺旋模型：增加了风险分析，适合大型项目
• 喷泉模型：特点是面向对象，而其他的都是结构化开发的模型

软件开发方法

上面的软件过程模型基本都可归属下面四种开发方法中，注意特点：

• 结构化方法：流程固定，需求明确，自顶向下；以瀑布模型为代表，逐渐淘汰
• Jackson方法：面向数据结构开发方法，适合小规模项目
• 原型方法：适合于需求不明确的开发，以原型模型为代表【dkb】
• 面向对象方法：强调复用，以构建组装模型为代表，逐步流行

敏捷开发：的基本原则（小公司,中小型项目，去掉不必要的会议和文档）

• 结对编程：程序员审查代码
• 自适应开发：开发方法的适应性
• 水晶方法：每套项目都有不同的策略方法
• 极限编程XP：无需很多文档，提倡测试先行，将bug率最低
• 并列争球法SCRUM：迭代增量过程（“冲刺”，一期，二期）

软件工具与软件开发环境

逆向工程：根据现有产品逆向推到出其实现技术和逻辑结构的过程，是产品开发完成后进行的，属于软件维护阶段工具

软件项目管理

四要素：人员，产品，过程，项目

软件项目估算

软件成本估算

• 自顶向下估算法：从总金额开始分摊
• 自底向上估算法：从底层估算成本
• 差别估算法：与以前项目相比
• 专家估算法：请专家

软件规模估算

• COCOMO模型：代码行分析作为其中一种度量估计单位
  • 低级：单纯代码量，静态单变量模型
  • 中级：考虑代码量，硬件，产品，人员等、静态多变量
  • 高级：考虑所有
• Putnam模型：动态多边量模型

进度管理【PERT图重点！】

• Gantt图：横向的时间图，反应时间
• PERT图：类似于前趋图，反应依赖关系，标注活动运行时间，但无法反应活动之间的并行关系
  • 关键路径(项目总工期)：耗时最长的路径
  • 最早开始时间ES：取所有前趋活动最早完成时间EF的最大值（走最长的路）
  • 最早完成时间EF：最早开始时间ES+活动本身时间
  • 最晚完成LF：取后续活动最晚开始的最小值（关键路径-完成该活动的后序活动最小值）
  • 最晚开始时间LS：最晚完成LF-活动本身时间（关键路径-最短的路）
  • 松弛时间：该结点最多可以晚多久开始（关键路径-包含结点活动的最大路径）
  • 习题：https://blog.csdn.net/qqxyy99/article/details/53190013FGDHSA

软件项目的组织

组织结构模式：

• 项目型：项目经理绝对领导
• 职能型：部门领导为主
• 矩阵型：二者结合

程序设计小组组织方式：

• 主程序员制小组：主程序员全权负责，有备选程序员，适合大型项目

• 民主制小组：开发人员少，人人平等，适合小型项目

• 层次式小组：两个层次，组长领导若干高级程序员，高级程序员领导多个普通程序员

软件质量特性和子特性【牢记】

软件评审

质量两个必要条件：

• 设计的规格说明书符和用户标准，称为设计质量
• 程序按照设计规格说明书所规定的情况正确执行，称为程序质量

软件容错技术

容错就是软件遇到错误的处理能力，实现容错的手段主要是冗余，包括下面四种冗余技术；

• 结构冗余：分为静态，动态，混合冗余三种，当错误发生时对错误进行备份处理。
• 信息冗余：为检错和纠错再书籍上加一段额外的信息，例如校验码原理。
• 时间冗余：回滚
• 冗余附加技术：为实现结构、信息和时间冗余技术所需的资源和技术

软件配置管理

软件风险分析

两个特性：不确定性和损失

项目分类

• 项目风险
• 技术风险
• 商业风险
• 市场风险
• 。。。

风险管理【常考】

• 风险识别：识别出项目中的风险，形成一个预测风险表
• 风险预测：风险可能性和风险后果，因此有 风险曝光率 = 风险可能性 * 风险带来的损失
• 风险评估：定义风险参照水准，将识别出来的风险评估分类
• 风险控制：辅助项目组简历处理风险的策略，包括风险避免，风险监控，RMMM计划（风险缓解、监控和管理计划）

风险的优先级通常是根据**风险暴露（风险影响+风险概率）**设定的

软件度量

软件有两种属性

• 外部属性：面向管理者和用户的可直接测量的属性，一般为性能指标
• 内部属性：软件本身的属性，如可靠性等，只能
• 间接测量

McCabe度量法：【常考】

又称环路复杂度，假设有向图中有向边数为m，结点数为n，则此有向图的环路复杂度为m-n+2.