加快建设泛在电力物联 ：万物互联 驶向数字经济蓝海

国家电 有限公司全面部署泛在电力物联 建设，引起 会各界关注。建设泛在电力物联 是国家电 有限公司推进“三型两 ”建设的重要内容和关键环节，被认为是适应能源革命和数字革命发展的创新之举，还被业界称之为“一场颠覆性变革”。

大约150年前，第二次工业革命的兴起，使人类进入了“电气时代”，电力开始被人们广泛使用；20多年前，随着互联 技术与数字经济的不断发展，物联 走入人们的视野，并在近些年得到越来越多的应用。如今，穿越100多年的时光，“物联 ”与“电力”这一新一旧两个事物的碰撞引起了能源电力、互联 等行业的高度关注。跨界融合之下，建设泛在电力物联 已经成为国家电 有限公司新时期转型升级的重要方向。

在3月8日召开的国家电 有限公司泛在电力物联 建设工作部署电视电话会议（以下简称“泛在电力物联 部署会”）上，国家电 有限公司表示，“当前，公司最紧迫、最重要的任务就是加快推进泛在电力物联 建设”。这样的部署体现了国家电 在新形势下加快新旧动能转换、实现突破发展的主动决策，也势必会对我国能源电力行业的发展及普通群众的用电生活产生深远影响。

把握发展主动权 泛在电力物联 破题起航

2019年，注定将成为泛在电力物联 的元年。

从2019年1月的提出，到3月8日国家电 有限公司开始部署泛在电力物联 建设工作，两个月的时间里，“泛在电力物联 ”这个看上去专业性十足的词语，成为名副其实的“超级 红”。

过去十几天时间，泛在电力物联 成为全国两会代表委员讨论的热词，随着话题的兴起，相关概念股票更是备受市场关注。无论是来自传统的能源电力行业，还是新兴的互联 企业，人们都对泛在电力物联 表现出浓厚的兴趣。究其原因，大家关注的焦点不仅仅在于它是国家电 这艘“巨舰”新时期改革的“新政”，更重要的是看重其深处隐含的发展大势和将要产生的非凡价值。

如今，经济 会发展对于能源特别是电力的依赖越来越大，对于供电可靠性的要求越来越高，再加上互联 技术与数字经济的强力冲击，传统能源电力行业的转型升级迫在眉睫。对此，国家电 有限公司董事长、党组书记寇伟表示：“当前及今后一个时期，是我国经济转型升级的关键时期，新旧动能深刻转换，能源电力行业深刻变革，量子通信、人工智能、5G等信息通信技术加快发展，商业模式创新持续活跃。公司面临许多新的机遇和挑战，只有奋发有为、抢抓机遇，才能牢牢把握发展的主动权。”

基于这样的发展形势，早在今年年初，国家电 有限公司便明确了“三型两 、世界一流”的战略目标，“两 ”之中，泛在电力物联 与坚强智能电 一同被看作是建设世界一流能源互联 企业的重要物质基础，也被很多媒体称之为“国 双雄”。

那么，何为“泛在电力物联 ”p>

根据国家电 有限公司发布的权威定义，泛在电力物联 是指围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统，包含感知层、 络层、平台层、应用层四层结构。

通俗地说，泛在电力物联 就是运用新一代信息技术，将电力用户及其设备、电 企业及其设备、发电企业及其设备、电工装备企业及其设备连接起来，通过信息广泛交互和充分共享，以数字化管理大幅提高能源生产、能源消费和相关装备制造的安全水平、质量水平、先进水平、效益效率水平。

对于国家电 有限公司来说，加快构建泛在电力物联 ，是加快新旧动能转换、突破发展瓶颈的主动抉择。以泛在电力物联 为主攻方向，进一步改造提升传统业务，同时发挥电 企业的平台和资源优势，着力拓展新市场、开辟新领域、打造新业务，大力拓展数字经济蓝海市场，不断培养新的增长动能，这是积极适应发展大势，实现企业更高质量、更有效益、更可持续发展的必然选择。

另一方面，对于整个能源行业甚至 会各界来说，国家电 加快建设泛在电力物联 ，不仅在于建枢纽、搭平台、强应用、促共享，还会让更多市场主体参与能源互联 的价值创造和分享，为全行业发展创造更大机遇和空间，构建开放共建、合作共治、互利共赢的产业生态。

在前不久闭幕的全国两会上，全国政协委员、中能国电集团董事局主席王一莉在接受采访时表示，泛在电力物联 是促进电力能源共建、共筹、共享，促进智能化升级的必由之路。

全国人大代表、通威集团董事局主席刘汉元同样表示，随着能源互联 技术的发展，根据 络和能源匹配的需要，发电、用电等设备能够通过有效调节，实现技术、产品、产业的共同配合。“光伏、风力发电具有不稳定性，泛在电力物联 的出现，将有效提升清洁能源的利用效率，推动新能源产业发展。”刘汉元举例说道。

众多能源电力人士分析认为，泛在电力物联 建设贯彻了党中央对于培育具有全球竞争力的世界一流企业、推进能源生产和消费革命等提出的明确要求，顺应了能源革和数字革命的融合发展趋势，将为全行业发展创造更大机遇和空间。

“我们以往都是电 思维，缺少互联 思维。因此虽然提出建设‘能源互联 ’，但是工作重心仍然聚焦在前两个字‘能源’上，在‘电’上做的文章多，在‘互联 ’上下的功夫不够。”在泛在电力物联 部署会上，寇伟总结了国家电 有限公司在建设世界一流能源互联 企业过程中的实践经验，并指出互联 思维的重要性。正是有了这样的认识，建设泛在电力物联 被看成是国家电 有限公司推进“三型两 ”建设的重要内容和关键环节，更被视为驱动国家电 这艘“巨舰”驶向数字经济蓝海的超级引擎。

与坚强智能电 融合发展共建“三流合一”的能源互联

如果将“三型两 、世界一流”战略目标看成国家电 有限公司转型升级中的一局大棋，那么加快泛在电力物联 建设，则是这局大棋中的关键一步。从这一角度而言，泛在电力物联 在国家电 有限公司未来的发展蓝图中并不孤立，它与打造“三型”企业密不可分，与坚强智能电 相辅相成。

今年年初，国家电 有限公司将打造“三型”企业确定为建设世界一流能源互联 企业的重要抓手，提出要建设枢纽型企业，充分发挥电 在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用，促进清洁低碳、安全高效的能源体系建设；建设平台型企业，以能源互联 为支撑，打造能源配置平台、综合服务平台和新业务、新业态、新模式发展平台；建设共享型企业，积极有序推进投资和市场开放，带动产业链上下游共同发展，打造共建共治共赢的能源互联 生态圈。在这样一个宏伟蓝图背后，离不开坚强智能电 与泛在电力物联 的有效支撑。

“坚强智能电 和泛在电力物联 是能源互联 在电力系统的具体实现形式，坚强智能电 是‘骨骼肌肉’，支撑电力系统能源流的安全稳定传输，泛在电力物联 是‘神经 络’，实现电力系统‘源— —荷—储’各环节信息流的末梢采集和归集处理。”华北电力大学能源互联 研究中心主任曾鸣十分形象地解释了泛在电力物联 与坚强智能电 间的密切关系，并表示“三型两 ”是一个有机整体，其中“两 ”是手段，“三型”是目标，国家电 有限公司意在通过建设运营好“两 ”实现向“三型”企业转型。

近年来，随着坚强智能电 的不断发展，国家电 的“骨骼肌肉”已经相当发达，但一个拥有超强体能的“运动员”，还必须有迅速敏锐的“神经 络”。正如寇伟所言，坚强智能电 要与泛在电力物联 相辅相成、融合发展，形成强大的价值创造平台，共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联 。

发展目标已经明晰，建设泛在电力物联 的浩大工程如何开启strong>

当前，移动互联、人工智能等新技术发展迅猛，对于国家电 而言，泛在电力物联 的建设必须广泛运用大数据、云计算、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术，汇集各方面资源，为电 的规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展等，提供充足有效的信息和数据支撑。

围绕下一步的建设任务，国家电 有限公司提出要加强顶层设计，提高工作的系统性、整体性和协同性；要坚持需求导向，重点围绕电 效能、强化精益管理、培育新兴业务、拓展增值服务等方面，全面梳理业务需求、客户“痛点”、服务“盲点”，明确系统建设和功能应用的发力点；要注重实用实效，优先用好现有 络基础设施和各类系统，对照泛在电力物联 建设需求查漏补缺，突出补短板、强弱项、提效能；要整合数据资源，大力推进信息系统整合，消除数据壁垒，提高数据分析应用水平；要坚持创新驱动，加强技术攻关和核心产品研发，全力攻克 络安全的核心技术。要坚持分类推进，细化目标任务。要强化组织领导，优化组织体系，以开放思维、创新思维、用户思维、迭代思维推进各项工作。

可以看到，在加快推进泛在电力物联 建设上，国家电 有着明确、科学、系统的实施方案。这样的方案，也得到了 会各界的广泛认可。

“数字经济与传统产业的结合已经成为基本国策。因此，在与传统制造业相结合的‘互联 下半场’，数字化的主角是传统产业。”全国政协委员、360集团董事长兼CEO周鸿祎表示，未来，互联 企业与传统产业间将是全力合作的关系。

“未来智能电 和泛在电力物联 的建设，最关键的是要重视技术上的革新”。全国人大代表，亨通集团有限公司党委书记、董事局主席崔根良认为，推进泛在电力物联 建设，需要数据革命在能源电力领域进一步落地生花。

对于泛在电力物联 的未来，能源和互联 领域的“大佬们”也极为看好，纷纷表达了参与合作的强烈意愿。

“泛在电力物联 和智能电 大力推进的过程中，格力电器不会缺席。”全国人大代表、格力电器董事长董明珠明确表示。全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆也表示，目前联想集团与国家电 有限公司已有多个合作项目正在开展，当下泛在电力物联 和坚强智能电 建设，联想集团也会继续谋求合作机会。

到2024年建成泛在电力物联 带动产业行业发展，惠及 会大众

那么，对于经济 会发展以及普通大众而言，泛在电力物联 究竟意味着什么带来哪些益处p>

在国家电 有限公司3月8日发布《泛在电力物联 建设大纲》后，金制科技、恒华科技、岷江水电等70余支泛在电力物联 概念股集体涨停。随着泛在电力物联 建设的推进，专家分析，电力信息化相关的电力设备企业、新能源企业和相关软件企业，包括光伏制造企业和新能源提供商，都将成为“蛋糕”的分享者。“‘三型两 ’目标实现后，毫无疑问将成为一个颠覆性的变革。这会引起整个电力行业颠覆性变化，对能源革命是非常有力的支持。”曾鸣表示。

除了电力行业、相关软件企业外，5G终端商、智能电器设备等消费端的参与者，比如华为、小米、格力等，也都会从中受益。

而对于 会大众而言，泛在电力物联 同样将带来巨大的实惠。“泛在物联是指任何时间、任何地点、任何人、任何物之间的信息连接和交互。”在《泛在电力物联 建设大纲》中，泛在电力物联 被看作是一种无处不在的连接。这样的连接，除了覆盖发电、输电、配电等环节外，更重要的是将每一位用电客户纳入其中。

日常生活中，当我们将自家的电动汽车连接充电桩进行充电，亦或是使用手机APP远程操控家中的智能家居设备，再或者是利用智能电表获得家庭用电诊断分析时，我们都在不知不觉中参与到了泛在电力物联 的互联之中。曾几何时，这样的场面仅仅是人们对于未来生活的美好憧憬，如今，泛在电力物联已经来到我们身边。

“目前，我们建设运营的智慧车联 平台已累计接入公共充电桩28万个，占全 会公共充电桩比例超过80%；平台服务电动汽车用户数超过130万。”在国 电动汽车服务有限公司董事长、党委书记江冰看来，高速发展的智慧车联 平台已经具备了泛在电力物联 的功能特性。他表示，国 电动汽车公司充分发挥平台在人、车、船、桩、 、电、储的枢纽作用，积极拓展生态业务，建成了服务“两纵一横”港口船舶用电的岸电云 ，打造出电动汽车销售、电桩 装、电卡充值、维修保养、金融保险“一条龙”新零售模式，构建了全国规模最大的用户侧储能云平台。

诸如国 电动汽车公司这样的实践，只是国家电 有限公司在建设泛在电力物联 方面的先行尝试。对于起步阶段的泛在电力物联 来说，还有众多建设任务需要被提上日程。

“我们需要创新推动‘源— —荷—储’协同服务，服务电动汽车和分布式新能源规模化发展，服务家庭智慧用能，服务商业楼宇、工业企业用能优化，服务区域供冷供热供电多能供应。同时，我们还要构建包括综合能效服务生态圈、电动汽车服务生态圈、分布式光伏服务生态圈、能源电商服务生态圈、营销数据商业化服务生态圈在内的能源互联 服务生态圈，并加强关键设备研制及系统平台建设。”在泛在电力物联 部署会上，国家电 有限公司营销部介绍的具体服务内容，透露出普通用电客户参与泛在电力物联的无限可能。

当然，对于国家电 有限公司而言，建设泛在电力物联 更大的意义在于加快公司新旧动能转换，突破公司发展瓶颈。具体来说，建设内容包括对内业务、对外业务、数据共享、基础支撑、技术攻关和安全防护等6个方面。

“目前，我们已经作出两个阶段的战略安排。”在泛在电力物联 部署会上，寇伟介绍了国家电 有限公司建设泛在电力物联 的时间表，提出在第一阶段（到2021年），初步建成泛在电力物联 ，基本实现业务协同和数据贯通，初步实现统一物联管理，公司级智慧能源综合服务平台具备基本功能，支撑电 业务与新兴业务发展；在第二阶段（到2024年），建成泛在电力物联 ，全面实现业务协同、数据贯通和统一物联管理，公司级智慧能源综合服务平台具备强大功能，全面形成共建共治共赢的能源互联 生态圈。

如今，泛在电力物联 建设已经起步。随着国家电 有限公司相关部署的落地，以及众多市场主体的价值创造与分享，泛在电力物联将在整个能源电力行业释放出强大的发展潜力与爆发力。在这样转型升级的浪潮之中，我们也将更进一步，迎来更加舒适便利的美好生活。

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