这样残忍的对比…
可能会在公司的 页上循环滚动…
好了，开个玩笑，言归正传。
简直想替项目组里快被合同折磨疯了的同事仰天大笑三声，这个产品简直出到了他们心坎里，他们以后制作合同的时候终于不用再到处茫然的查询法律条款了，再也不用各种担惊受怕了。鼓掌！
再来就是诞生于2001年的泛微和蓝凌了。
首先来说说泛微，今年的泛微走的可不是寻常路，它推出了一个计划，叫作鲲鹏伙伴计划，这个计划是泛微对于OA行业未来发展模式的一次全新探索。泛微想通过这个计划汇聚更多管理软件的伙伴，在全国各地形成IT伙伴圈，再结合各自产品优势，整合线上和线下资源，以更贴近客户的方式为其提供全方位的服务，让信息数字化时代真正惠及国内组织。
这个计划的最吸引人的地方就在于泛微官方承诺：“你只需要把泛微云OA软件推荐给需要的企业，并 备成功，第一年的100%收入全部属于你。”
这个激励机制听起来太有诱惑力了有没有，小编这种常年挣扎于贫困边缘的人差点就摁不住自己那颗扑腾乱跳的心了。
同时伴随这个计划泛微也推出了一个新产品，那就是泛微移动办公云OA平台：eteams。
这个平台也不简单，它说自己“注册即可使用，无需部署安装，客户可以按照使用时间、使用人数、使用功能模块进行选购，付费方式灵活，产品功能丰富，完全满足了saas的所有优势。”
不得不说这个宣传词写得让人心痒难搔啊，完全挑起了小编的好奇心，不过很遗憾我现在还没有亲身体验过，非常欢迎用过的小伙伴来与我们分享一下使用感想。
接下来我们再来看看只比泛微小一个月的蓝凌，与其他推出新实体产品的厂商相比，蓝凌在上半年更注重于对未来发展方向的确定。蓝凌在去年年底就提出了一个新发展概念“智慧2020”，它是旨在通过五大方向（智能门户、数字运营、智慧协作、知识图谱、开放创新）、四个维度（AI&门户、大数据、流程与协作、知识&创新），助力企业智能运营和智慧创新。
从蓝凌1.0时代的“基于知识管理的办公自动化”，到蓝凌2.0时代的“主推一体化的企业知识化管理支撑平台”，到蓝凌3.0时代的“智能运营和智慧创新平台”，再到最新提出的智慧2020的战略蓝图，蓝凌的发展思路明确，紧跟技术更迭的步伐，重新定义企业管理形态，帮助企业实现智慧化转型。
最后我们再把目光放到出生于2002年的致远身上，当然，现在它已经改名叫作致远互联了。
作为连续十几年获得协同管理软件市场占有率第一的致远在上半年也有大动作，除了发布了新一代的企业管理平台之外还隆重推出面向全产业链生态伙伴的“凤凰计划”。意在全面升级自己的协同生态战略。
致远十几年来一直将目光聚焦在企业服务上，现在也不例外，它认为协同的核心价值就是高绩效的运营平台。
今年推出的这个智慧协同新一代企业管理平台也是聚焦企业“智慧流程、业务定制、统一门户、移动办公、应用集成、数字决策”六大核心需求，助力用户成就高绩效组织的平台。小编对这个新产品抱有很大的期望。
而同时发布的“凤凰计划”则是对伙伴体系的全面升级，旨在为协同生态赋能。凤凰计划分为五个小计划，从多个维度发力，联动伙伴共同为各类型组织提供更加贴合业务、更专业、更垂直的协同管理价值，同时通过“资金补贴、能力提升、客户信息”等多种激励模式，大力扶植生态伙伴发展协同专营“BU”，深耕协同业务经营，进而实现持续获利和长期发展。
小编认为，致远的这个计划更注重对于伙伴能力的培养，它关注伙伴的成长并在此基础上为伙伴提供支持。
致远互联想要通过这个计划构建出一个具有强服务能力的伙伴体系，以此将它的产品以及思想更好地传递给客户。
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2018中国软件生态大会 · 武汉站
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