解读“IBM放弃Lotus品牌”

这几天发生了一件让Lotus圈内人颇为关注的一件事情，那就是IBM宣布放弃Lotus品牌。

　　IBM正式宣布，计划于12月14日停止使用Lotus品牌，并启动公测Notes和Domino 9.0 交版。Lotus Note是一款非常流行的协同办公系统，在大型企业尤其是跨国企业中应用非常普及，在90年代曾是相当有影响力软件品牌。

　　Lotus作为一款协同办公软件，其Domino/Notes产品是当今业界实际上的群件(GroupWare：帮助群组协同办公的软件)标准，在协作平台市场上占据了绝对优势。多年来，国内利用Lotus Domino/Notes软件平台开发的企事业单位办公自动化系统遍布各个行业。

　　IBM协作解决方案产品线管理总监艾德·布里尔(Ed Brill)表示，这是IBM Notes和Domino长期以来首次提供公测版，之所以采取这种做法，是因为这次产品发布非常重要。这一公测版表明，Notes和Domino将与IBM的其他软件产品一样，只采用IBM的品牌名称。布里尔表示，该公司认为，IBM品牌比Lotus品牌更加强大。IBM 1995年收购了Lotus开发公司，并将Lotus品牌收至麾下。

　　新版Notes和Domino之前的版本 为8.5.4，但由于包含了太多新功能，因此IBM决定将其改为9.0。但布里尔表示，IBM仍将于2013年推出8.5.4版，但不会附带新功能。其中一项功能是让Notes应用在Windows PC的浏览器中保持原样运行，前提是浏览器已经安装了一款插件。企业不必安装完整的Notes客户端，即可使用该应用。

　　最新的升级还将包含现代化的用户界面、新的邮件和日程功能、SAML支持、System i服务器上的Traveler支持，以及对Xpages开发平台的多项改进。

　　布里尔表示，Notes和Domino 交版在2012 Lotusphere大会上首次展出，已经开发了一年多时间。首批外部测试代码已于今年4月开始小范围发布。

　　链接：http://www.lotuschina.net/club/thread-4831-1-1.html

　　IBM将在12月14日停止使用Lotus品牌，以后Lotus的产品将全部以IBM品牌出现，这确实是一件大好事。正如文中所说，IBM品牌比Lotus品牌更加强大。今后我们也不用再和用户解释IBM和Lotus的关系，再也不用解释Lotus就是IBM的品牌了。

　　叫Lotus Domino/Notes，或者IBM Lotus Domino/Notes都不如“IBM Domino/Notes”更加有吸引力。从1995年收购Lotus开始，Lotus在IBM软件家族里面的品牌整合进度一直是最慢的。

　　将近20年的风风雨雨，Domino/Notes的技术核心一直没有发生变化，产品战略也一直相对稳定。这说明了这个产品的稳定性和延续性，但是也慢慢开始显露出颓势。如何更好地让客户接受Lotus软件产品依靠销售推动和市场营销是不行的。几乎所有人都有一个品牌意识。什么是有名的，什么是最好的，每个人心里都有一杆秤。大公司之间的竞争其实就是品牌的竞争。IBM停用Lotus品牌，也就意味着竞争者在进行产品比较的时候，必须考虑到的是那是与IBM Domino/IBM Notes的竞争比较。

　　可以说，Domino/Notes是IBM手里唯一一个可以在全线产品上抵御Microsoft进攻的武器。几乎微软在Business Productivity上Server软件产品几乎都有Lotus的竞争的影子。放弃一个子品牌，将IBM品牌直接搬出来与竞争者竞争是一个不错的策略。

　　放弃，意味着旧时代的结束，意味着重新打造一个产品线的开始。“Now the old king is dead! Long live the king!”

　　仔细分析IBM放弃Lotus品牌的后果，要从两个情况来看。

　　第一种情况：IBM维持原有产品战略不变，那么换一个名字对任何人的影响都小很多，只不过是加强了Lotus原有产品的品牌竞争力。这绝对是好事。所以，以后就叫IBM Domino/Notes吧!

　　第二种情况：IBM停用Lotus品牌后对Lotus现有产品做出重大的策略调整，放弃产品的延续性。这种做法就是所谓的伤筋动骨的做法，对现有的客户和开发者来说是一场磨难。痛苦的转型后，强者将留下，落后者将被甩掉。痛苦期过后，也许一个新的时代来临，也许是全盘的失败。我想IBM不会傻到甩掉现有的客户资源和既有利益的。所以，IBM的做法就是两条腿走路，一条腿延续下去带着老客户慢慢转型，一条腿迈向新的方向带着新客户走下去。(千万别走劈叉了!

　　现阶段看看，也就是改改名字，不用“Lotus”而已了。

　　新闻中最大的热点还是在于提及到了“Domino/Notes 9 交版”。有“ 交版”是不是意味着还有其它“非 交版”呢真的会有的–照顾老客户的心情，带着老客户慢慢转向IBM的新战略–“ 交商务”。

　　不可否认， 交 络给这个世界带来的各种转变是我们以前想象不到的。一个facebook就改变了人们的交往方式，市场营销模式，企业招聘模式，员工协作模式……这个改变将每个人，包括企业在内，从现实带进了虚拟，这是一个多美好的前景啊!

　　 交 络的流行，我不得不去回首上个世纪末开始的电子商务狂潮。那一轮全球IT化的浪潮中，滚动着多少泡沫呀。NASDAQ直逼6000点大关，那时候好像在硅谷里面随便做个 站就可以成为百万富翁了。具体可以大家看看 http://baike.baidu.com/view/780.htm 。

　　我不是一个悲观主义者，面对新契机我从来不会拒绝，但是我从入职开始就经历过三次影响IT行业的经济危机了：互联 泡沫、97金融风暴，最近的美国次贷危机。 当大家一窝蜂地涌入一个领域的时候，也许暗藏的危机就开始萌芽了。

　　IBM提出“ 交商务”的概念，确实迎合了当今SNS的流行。IBM认为，SNS将会渗入到各行各业的每个领域，将带来行业性的创新和革命。 可是事实真正如此吗，其实是一个很私密的词。人们大多接受我和你，你和他，他和他的这种 交，而很少愿意在 交活动中把公事牵扯进来。 在一个企业中，员工和员工之间的人际关系首先是“同事关系”，大家基于在一起工作产生的关系并不一定会影响到私下里的交往。所谓五点半一到，谁管谁死活。 把一套亲朋好友间的生活模式，变成一种企业内员工之间的共事模式，确实有点难!

　　 交商务的推广，还是要从管理层的思维转变开始。这种转变是基于一套完整的企业 交理论的，而不是管理者的一种跟风思维。这需要多少年才能培养出具有这种思维的管理者啊去想想电子商务好了。从1996年到现在，发展了这么多年，大家才熟悉 购这种生活模式，市面上的电商又剩下几人虞20年，可以说这是培养一代人的时间了。

　　鬼知道过几年 交 络之后会出现什么。所以IBM把自己压在 交商务上，我看不是明智之举!倒不如“随需应变”之类的口 听起来圆滑和高级!

　　如果IBM将现在的Lotus改造为企业 交平台，近期看来并非一件坏事，可是长远看来，如果将来调整战略换个口 ，IBM这头大象转个弯就会要累死一批人!

　　年轻人，尤其是做技术的，都觉得IBM Connections挺好。为什么呢熟悉并喜欢这种协作模式。 如果你做到CXO就不会觉得了，不是因为你年纪大的缘故，是你的需求不是IBM Connections就能满足的。这也就是为什么企业 交不如企业协作更加深入人心的缘故。不是因为这个概念太新，而是大家不愿意将“ 交”与“协作”等同起来。在企业管理者看来，基于 交的协作不如基于流程的协作更好控制和管理、分析。目前， 交工具主要应用的领域还是CRM、市场营销这类传统的需要人际关系作为铺垫的领域。

　　我承认未来的企业是 交化的企业，但是不代表将一个协作平台转型为 交化平台就是一个趋势。如果IBM为旗下协作套件增加 交 元素的应用工具，那也许是对的。放弃协作套件而专做 交化套件将给未来再一次战略转型带来麻烦。

　　我个人认为，在企业协作套件上，IBM停用Lotus品牌，全面启用IBM这个大品牌是对的，可以避免歧义，减少混乱，抵挡竞争。而IBM全面扑向 交商务的做法，近期内迎合了一种趋势，但是如果IBM不是在协作套件上增强 交体验，而是不断推出 交化软件，那么在将来一定会遇到自己制造的“泡沫危机”。我不相信IBM会坚持“ 交商务”这个口 100年，所以IBM也最好不要舍本逐末，放弃自己的强项–中间件。 这种 会化应用和解决方案，还是交给众多的业务合作伙伴比较合适。

原文：http://www.sootoo.com/blog/user/364586/