兰州：软件定制开发项目为什么会出现烂尾

　　软定定制开发公司导致项目烂尾

　　1、软件定制开发公司团队不成熟或制度不完善

　　有的软件开发公司的开发团队没产品经理，没软件测试人员。开发人员兼产品经理及软件测试。也没正规的项目流程表。

　　先是程序员在项目开发的时候不能当作是自己一个人在公司写代码，而大多数程序员只考虑一个点，而不考虑到面。产品经理是要对产品负责任的，是根据客户要求设计产品，确定开发需求，是项目核心人员，是根本不可能让开发人员兼任的。

　　没正规的流程，客户又不懂，项目一定是乱程一团，一个乱成一团的团队去做一个没目标的项目，烂尾是比较正常的。

　　2、为了接单随便 价

　　因为客户对于技术不懂，只从单方面比价格，业务员为了接单子，一味的 低价。项目接到手后根本没发赚钱，只有偷工减料、能省则省。或者中途加钱找各种理由加钱，谈不拢导致项目烂尾。

　　3、没品牌意识

　　许多开发团队是临时组建的，没公司、没品牌、没知名度。接到项目收收款即可，能做则做，不能做则只赚首付款。反正没公司到时候也找不到人。

　　4、不了解客户真正需求，只懂开发软件

　　这条80%以上外包团队是不负责的，你把要求说明确，我负责开发，至于你用来做什么，有没用，那是你的事。因为我只负责开发，其实发包方的目的是想通过开发出来的产品赚钱，是希望软件定制开发公司能提供整体解决方案，而不是仅仅的只开发，双方期望不同，也会产生沟通上问题。

　　兰州东方商易在开发软件时，整理行业需求及选择软件开发公司至关重要，这是导致软件项目能否开发成功的关键。在选择软件定制开发公司时不能一味追求低价，选择性价比高的软件开发公司即可。