1.选择适合的IT外派公司,进行接洽,至于如何选择好的外派公司,在后续的文章中再做讲解。
2.准备好需要外派的人才JD,也就是职位描述,针对所需技术人才的技能要求以及岗位职责做清晰的描述,这样外派公司可以更精准的匹配候选人。
3.IT外派公司根据岗位JD,匹配好适合的候选人简历,我们需要对候选人简历进行初步筛选,从而提高面试环节的效率以及精确度。
4.对参与面试的候选人进行技术层面的面试,可以采用技术问答、考题面试等,如有必要,针对人才的综合能力素质也可进行考核,一般技术部门负责人为主,HR为辅。
5.确定好可以上岗的候选人之后,就可以与IT外派公司签署商务合作协议。
6.达成正式合作关系之后,安排人员上岗,进行必要的上岗培训,接着就可以给外派的人才安排分配工作任务。
总结:针对不同的用人公司,在流程制定上或许会有微小差异,不过不管什么样的制度方式,最终目的都是招纳合适的技术人员,以上流程供大家学习参考,若有问题,可以留言,小编势必为大家答疑解惑。
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