解决这几个问题，让代账公司利润直接增加70%

代账行业虽然蓝海一片，但是代账公司要想做大做强，还得克服下面5个困境：

1. 维护成本高

代账公司为客户服务，随着业务的有效开展，各个客户的基本情况很难有效掌握，检索起来相对困难。

2. 客户转化率低

代账公司客户转化率低，极有可能在对客户进行标签化管理过程中不够精细、不够实时更新客户状态，这样就导致销售人员难以有效识别和跟进高质量客户。

3. 客户易流失

有些代账公司可能有相同的疑问：初次合作都能促成，为什么二次合作就byebye了呢？这种现象要分情况来讨论：一是客户跟随销售人员离职。二是代账公司本身缺乏一种客户回访机制+客户挽回机制。

4. 会计效率低

代账公司服务的客户较多，客户情况一般会比较复杂，这就非常考验代账会计的工作专业度和工作的效率。而由于日常客户公司账目的复杂性，使得多名会计来接手负责，难免在工作中出现沟通差错、信息不及时等导致的记账 税差错。

5. 运营管理难

作为代账公司的老板，必须具备大局观。日常要从管理者的角度，把握公司运营的各个环节，发现问题后及时调整，做出有利于公司持续运营的正确决策。但是随着公司业务的繁琐度和难度持续增加，对于公司运营全流程的把控较弱，往往会出现管理混乱、各个部门配合较低的情况。

2022年，随着市场经济的波动，众多小微企业开始进行转型，谋求生存。同样的，对于众多代账公司来说，传统的代账方式已经远不能满足其处理日常的业务，这时需要一种更便捷、更数字化、更智能的模式来帮助代账公司一站式、全流程地运营，这一趋势，使“互联 ＋”与代账行业相结合，迎来了新机遇。

花生账就是在这样的背景下应运而生，作为一站式、全流程的代账运营管理系统，研发伊始就是为了帮助代账公司突破困境，做大做强。下面就来看看花生账是怎么有针对性地解决开头提出的5大痛点问题。

花生账是一站式代账运营管理系统，提供销售、外勤、外呼、会计、CRM管理、获客等等功能，主要得益于5大端口：销售、财务、晓账（客户查账）、外勤、管理。

销售端：花生账系统目前能够处理千万级数据量，可以帮助销售进行线索管理，有效识别、培育和跟进高质量的销售线索，通过对客户不同阶段全方位精细化管理，销售可以将更多的时间和资源用于有价值的线索上，从而提高达成交易的效率，实现对目标客户的获取与开发。此外，销售可以移动办公，随时随地做客户跟进和签单，同时可以通过小程序及时查看和记录客户信息，避免传统合同易丢失、易损坏、难管理等弊病。

财务端：对财务工作的全流程进行智能化革新，包括票据智能采集、凭证自动生成、多税种一键批量申 ，并对各个环节进行检查和风险提醒。不仅提高了会计工作的效率，还对风险进行了控制，使得客户更加满意。

晓账端：作为客户查账APP，晓账可以让没有财务知识的客户也能看得懂财务 表。客户可以随时随地查看财务 表分析，操作便捷度大幅度提升——拍照即可上传票据，免去邮寄麻烦。既给客户提供了便捷，又使客户能随时掌握记账情况，提升了代账公司的服务满意度。

外勤端：一方面通过对外勤任务模板化，工单自动分配到外勤等方式解决企业外勤管理混乱的问题，另一方面又设置vip群聊，使得客户的问题能得到及时反馈，避免反复沟通确认，提升了客户好感度。还有外勤小程序，外勤员工可随时随地更新工单状态，云同步客户业务最新进展。

管理端：管理者可根据销售 表了解销售效率、洞悉问题环节；通过可视化管理查看外勤派单情况，合理提升人工效率……简而言之，花生账一站式代账管理系统为决策者提供全面准确的数据，通过 表可以直观地呈现企业经营状况和趋势，帮助管理者做出正确的决策来应对市场变化。

好的产品一定是经过检验的，花生账也不例外：一诺快记在全国170余家分公司日常代账就在使用花生账系统。在业财税一体化的大趋势下，花生账长期关注并引领发展中的财税企业转型升级，助力财税企业实现经营与管理的一体化。花生账通过数字技术革新传统业务流程，推动业务创新发展，实现企业降本增效，利润增长，帮助企业突破代账困境，轻松获取客户，规范管理流程，把公司做大做强，实现企业的持久发展。