伊智软件怎么帮助洛妍形象艺术沙龙做店务管理？

美业门店每天都需要做大量的店务管理工作，包括员工、会员和财务等，主要以碎片化的事项为主，统筹管理的难度比较大。

店务细碎繁杂是一种普遍的现象，洛妍形象艺术沙龙也遇到了这个问题，洛妍是山西太原的一家高端美发沙龙，成立于2017年，门店开业一年多就已经开始手忙脚乱。

为了提升店务管理的效率，减少店务管理上的人力时间虚耗，洛妍和伊智在软件上达成了合作，选择用伊智软件作为店务管理的系统。

伊智软件主要是从员工、会员和财务等几个方面管理门店，实现高效管理，解决美业门店经营管理难题。

1.员工管理

员工管理分为职位权限、手艺人运营和员工管理等。

美发店各个员工分工需明确，在使用系统的时候设置员工权限、所属部门，保证每个员工清楚自己的工作内容。

手艺人运营主要针对员工进行数据分析，找出可优化提升的地方，帮助员工提升业绩产出。

员工管理方面，员工排班提高了人效，减少人力排班的漏洞，实现用工成本优化，合理的考勤奖惩制度，也帮助门店提高了整体出勤率。

2.会员管理

会员管理分为会员档案、会员权益、会员分析等。

会员是美发店的重要资产，因此会员管理需要高度重视，尤其是会员的开发和维护，怎么拓展新顾客，新顾客怎么留住，怎么提高顾客的满意度，怎么做活动等等，这些可以通过店务管理系统得到规范化操作与管理。

洛妍经过了三年的会员沉淀和统筹运营，洛妍和伊智合作了三周年宠粉活动。活动从预热到开始，历时6天，活动最终帮忙门店增加15万现金流，拓新客500多人。

值得一提的是，这次活动使用到的营销功能、需求调研功能，都是由伊智软件提供。

3、财务管理

财务管理包括会员 表、员工分析、综合统计等。

分析 表做到天、周、月、年汇总，通过图形数据，可以掌握门店的会员消费情况、员工提成、门店总收入等多维度数据，在系统中一键查询，随时掌握门店经营情况。

以员工提成为例，伊智软件自动生成业绩提成汇总，还可以查看明细，减少因结算不清而产生的矛盾。

伊智软件通过员工、会员以及财务的统筹管理的方式，把繁琐的店务管理工作拆分细化，分而治之，帮助洛妍形象艺术沙龙节约了宝贵的时间，提升了管理效率。