小米拟投的印度 交软件Sharechat：打造一个非英语 交平台

作为印度理工学院坎普尔分校的一名学生，Farid Ahsan是黑客马拉松的常客。就是在那里，他遇到了Bhanu Pratap Singh和Ankush Sachdeva，他们三人将热情投入到了开发新产品中。他们参与了16项产品的研发，其中包括一款为德里警方提供犯罪数据分析的产品。

2014年毕业后，他们决定创业，然后推出了他们的第17款产品“ShareChat”，这是一款面向非英语用户的 交媒体应用，在该平台上，每月的帖子数量超过了750万条。

Farid Ahsan：我们的第一个产品是一个在WhatsApp内部建立的匿名留言版。我们遇到了India Farid Ahsan：Quotient (一家早期投资者)，他们指出我们需要在一个 会化、 交性的产品上运营。我们在2014年研发了一个辩论讨论平台。几个月就吸引到了32000个用户，但我们无法吸引到更多的用户。

我们决定用Facebook将更多的用户吸引到我们的平台上。我们在Facebook上找到了一个Sachin Tendulkar（印度板球明星）粉丝俱乐部，并创建了一个WhatsApp群组。在三个小时内，我们收到了85000个真实的电话 码。我们过滤了所有的数据，每个人管理了三个WhatsApp群，每组200个成员。

Farid Ahsan：后来我们意识到，聊天群是用来进行非正式谈话，而不是用来辩论的。人们的交谈有一种模式：早上是宗教信息，下午是闲聊和开玩笑，晚上是视频和音乐的分享，主要是用印度的语言进行的。

所以我们决定建立一个生态系统。基本的产品是一系列的聊天室和聊天机器人，它们将与用户进行交流并提供诸如占星术、笑话、表情包和新闻等内容。很快我们就得到了600个用户。我们在2014年12月创立了ShareChat，但在2015年才将其合并为一家公司。

Farid Ahsan：我们花了70天建立了公司，文书工作太多了。我们也陷入了困境。我们的总部设在孟买，但我们在那里没有办公室。我们在India Quotient的办公室工作，睡在Grabhouse的办公室。我来自勒克瑙，安库什来自德里，布哈努来自曹里曹拉。我们在孟买，在印度理工学院坎普尔分校的产权科技企业孵化器有一个储蓄账户。但我们最终还是成立了公司，我们是在去年转到班加罗尔的。

为什么你选择只关注印度语的内容?

当我们开发ShareChat,的时候，我们支持四种语言。尽管90%的用户都注册了英语，但英语的使用率很低。但只有10%的注册率的本土语言的使用率却相当高。

所以我们决定在2015年进行试验并彻底地移除英语。我们都是双语的印度人，没有印度人只会说英语，所以我们知道这是可行的。那时我们还没有正式上线。我们发现，马拉雅拉姆语、泰卢固语和旁遮普语的使用度都很高。

到2015年10月，我们有了5000个用户。到2016年，我们已经从聊天机器人转向纯粹的用户生成内容。现在，所有的内容，从新闻到表情包，只从用户处共享。我不再看 纸了，从平台上得到了所有我需要的消息。

Farid Ahsan：我认为投资者更感兴趣的是我们的团队，而不是产品开发的理念。SAIF和India Quotient也看到了我们的工作过程，表示对我们有信心。到2015年，我们已经从SAIF和ndia Quotien那里获得了近200万美元的投资。2016年，我们从Lightspeed获得了400万美元的资金支持。大部分的投资都用于更新服务器和支付团队的薪水。

Farid Ahsan：我不想对此发表评论，很多欧洲和中国的投资者都十分看好印度市场。印度市场有中国的基数，也有着美国的市场前景。我们可以期待大量的外商直接投资。印度投资者十分了解本土的行情，他们面临的挑战是选择一家公司来下注。他们很挑剔，也很小心。