尤其最近爱奇艺携手抖音展开二创合作，众多平台激励计划发布了更新和改革条款后，平台的运营们好像越来越“坐不住”了。

一、分级利诱

而几年历练下来，各平台“抢人大法”已经发展出了自已的规则和特点，但总结下来还是那套分等级的“威逼利诱”。

二、“目标”与“上限”

爱奇艺这一困境在与抖音牵手成功后才成功打破，同时为视频内容生产和流量运营提供了更广阔的空间。

三、现实

一年前，在动画和模玩区做UP主的小A，因为两个区内容已经饱和，便听信挖人者“新平台，空间大”之言，为了100块的佣金，从B站转到微信视频 ，几乎日更的他并没在新家找到一席之地，也没有合适的目标可以追逐和效仿，虽然精进了剪辑和拍摄能力，视频流量和收入与B站相比却天差地别。再回到B站后，粉丝基础已经耗尽。

另一位从斗鱼转到了B站的浩姐，原本属于斗鱼中尾部主播，因为看中了B站初期直播业务的红利入驻，来到B站后却与超头部的冯提莫一样，粉丝数量大打折扣，视频平均播放量远低于斗鱼时期。

原文链接：
https://mp.weixin.qq.com/s/UqiNFnOxAjnCSz-T4pBCTA

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议