新阶段，新理念，新格局！开启五建高质量发展新征程

广东省第五建筑工程有限公司（下简称广东省五建）始建于1951年8月，从成立之初的10多人的施工队、1万多元的资产、简陋的设备，经过几代人的不懈努力，不畏艰苦，团结奋斗，克服重重困难，逐渐发展壮大，职工最多时近6000人，注册资本1.57亿元。2005年，公司承建的韶关学院图书馆工程荣获“中国建筑工程鲁班奖”(国家优质工程)，是目前至今韶关建筑史最高荣誉和韶关地区建筑业唯一鲁班奖项。

广东省五建秉承“自强不息、厚德载物、诚敬谦和、止于至善”的价值观，“践行鲁班精神、铸造建筑精品”的使命和“做有道德的顶级建筑企业”的愿景，大力弘扬“五建人”精神，努力工作，以辉煌的业绩回 党和政府的重托，回 会及老一辈“五建人”的厚望。

粵北深山中锻炼出能打硬仗的好队伍

1951年，韶关百废待兴，各项建设亟需开展，韶关需急自己的建筑企业。当年8月20日，韶关市第一家国营建筑公司“韶关市公营筑工程公司”诞生了，这就是广东省第五建筑工程有限公司的前身。刚成立的公司摸着石头过河，不断抓管理、抓质量、引技术、拓市场，在艰辛探索中砥砺奋进。

1964年3月定名为“广东省第五建筑工程公司”，公司成为当时粤北山区国防三线工程建设的主力军，广大职工成年累月奋战在粵北的深山野岭之中，战酷暑、斗严寒，锻炼成了一支吃苦耐劳能打硬仗的好队伍。乘着改革的春风，广东省五建作出了大胆的抉择：走出去!立足韶关，面向广东，走向全国!广东省五建人的身影几乎遍及大江南北，留下了一串串光辉的奋斗足迹。

通过外引内联扩大业务，促进多种经营，广东省五建成功实现了由生产型向管理型的转变。1989年，公司成为国家建筑一级企业。2005年，广东省五建改制成职工持股的民营企业，国有资本全部退出，从此，公司更加轻装上阵，灵活经营，一边夯实建设基础，一边寻求创新发展。

质量是企业生命

进入新世纪，广东省五建始终以市场为导向，坚持“一快三好”（速度快、质量好、管理好、服务好）的经营方针，更加重视企业的现代化管理。企业内控管理强化合同信用，加强风险防范，提高准入条件，实行“严进严出”，严格考核和择优选择承包者。完善财务管理，加强基层监管，加强工程项目财务会计档案管理，着力推进QES管理体系建设。公司逐步建立起现代化企业管理体系，用创“鲁班”的匠心精神去做事业，团结奋进，积极进取，不断创新，力争上游。

速度快：通过合理的科学施策方案，结合新工艺、新材料、新工法以及BIM等创新手段，加速推进工程建设提质提速完成任务。韶关张九龄纪念公园（韶州历史文化博物馆）项目仅用5个月完成主体封顶；南雄黎灿小学第二校区项目在短短的3个月内完成主体封顶，比合同预定工期提早一年交付使用；韶关芙蓉新区城市地下综合管廊及同步建设工程（19#23#34#45 路道路工程项目）历时9个月四条路均顺利完工。

质量好：始终按照创品牌和形象工程的要求，多年来，紧紧把住“质量安全生命线”，开展“样板工程”引路活动，用心做好细节，以质赢得信赖。在五建人的共同努力，未发生重大安全、质量事故，多个项目获得金匠奖和省、市级奖项，所有获奖工程，都经得起历史检验。

管理好：公司坚持“生命至上”原则，定期组织员工培训，全面落实项目预算管理，提升全员安全生产意识，实行安全生产责任终身制，强化安全生产管理，抓好每个环节，筑牢安全生产防线，确保不出事故，促进公司安全生产形势持续稳定和高质量向好发展。

服务好：勇立潮头，敢担当。公司始终坚持以客户为中心，用四负责（对历史负责、对 会负责、对用户负责、对员工负责）态度，做一个项目，结一方朋友，以优质服务树良好风范，用真心诚意赢客户信赖；用真抓实干、稳扎稳打，收获 会各界的认可，让广东省五建赢得了市场，赢得了效益，也赢得了荣誉。

技术和人才是企业可持续发展的源泉

广东省五建在发展奋斗中，重视技术投入和智力投资，工程建设注重新材料、新工艺、新技术的研发与应用，贯彻技术设计要求，注重节能降耗。目前，公司已获得3项国家专利、2项省级工法。团结和凝聚人的力量，才能产生前进的动力。公司早期为了适应企业的发展需要就开办过中专类建筑工程学校，专门培养建筑类的技术人才。推行人才战略，以引进培养主营业务、新兴业务人才和 点建设发展等急需紧缺人才为重点，突出人才队伍能力建设，扩大人才资源规模，着力人才成长通道建设，加快人才资源结构调整，不断完善“招、育、用、留”用人机制。近年，以与广东工业大学、韶关学院建立的人才战略合作关系为契机，创办属于自己的“五建大学”，全面提高全员文化素养、知识储备、工作技能、政策水平和应变能力等，实现人才战略从保障支撑向枢纽引擎转变的引领功能。广东省五建将坚持“人才牵引技术，技术牵引生产，生产牵引更多的机会”的原则，实现组织管理的“活水”循环理论，以“人才+创新”双驱动赋能企业发展，抓住人才、把握机遇，激发管理效能。

由产值扩张向高质量内涵转变

面对日益竞争激烈的建筑市场，广东省五建树立运用信息化手段改进管理的意识，不断提高运用信息化工具的能力，从职能设置、流程优化、数据收集三个方面下大力气，规范生产、经营中的各项管理工作。2017年引入了新中大信息技术；2018年4月组建了BIM团队，同时成立了新部门——企业技术中心，同年5月，获广东省经济和信息化委员会、广东省财政厅、广东省地方税务局、广东省国家税务局和海关总署广东分署授予“省级企业技术中心”，是韶关市第一个启用信息化管理、软件共享园地，将BIM等技术运用到项目建造上的建筑企业。在新工艺、新工法、新材料等方面，持续加大资金投入与研发力度，取得“土钉墙边坡比动态监测施工技术”等多项专利发明科技成果鉴定及省级工法申 的成绩，在公司承建的韶关国际会展中心、粤北二院、南雄黎灿小学、张九龄纪念公园（韶州历史文化博物馆）等多个项目上实现科技研发成果有效转化为生产动力引擎。成立预算管理组织机构，加强指导，明确责任落实，合理考核，确保预算指标的准确性、有效性，实实在在地提升财务、成本、材料、生产等经营生产管理水平。广东省五建正在向现代化管理建筑企业稳步迈进。

未来，广东省五建将坚持遵循新发展阶段、新发展理念、新发展格局，依据“十四五”规划纲要，力争在新农村建设、污水处理、新区产业链开发区项目规划等项目，主动融入大湾区建设，制定新的双循环战略目标。以经济效益为中心，以创新发展为导向，实施科学管理，优化经营结构，进一步深化转型升级，由产值扩张向高质量内涵转变；由劳动密集型向科技创新型转变；由产值型向效益型转变；由粗放管理向精细化管理转变；由单一施工向多元合作转变，引领公司走向一个新的发展格局，最终实现成功晋升特级资质企业的目标。广东省五建正在以成立70周年新里程扬帆起航，齐心协力揭开广东省五建高质量发展的新征程。

【通讯员】省五建宣

韶关学院图书馆工程

陵南路（鹅坑桥转盘至东郊客运枢纽站）改造工程

南雄市第二人民医院建设工程

韶关张九龄纪念公园（韶州历史文化博物馆）项目工程