编码的推普行动——公路工程建设项目管理编码体系的构建

随着公路工程建设项目发展规模的不断扩大,各部门、跨单位交互的信息量不断增长,信息的交流与传递变得越来越频繁,高速公路工程建设项目管理的复杂程度日益凸显。

目前,建设项目日趋复杂,在当前新型的互联 条件下,项目管理者对信息化管理的要求也不断提高,对传统项目信息化管理模式提出了很大的挑战。之前较为传统的交通项目信息化建设模式,存在一些问题和难点。

“数据烟囱”与管理目标冲突

“数据烟囱”的成因一方面是对于不同管理目标,信息化的发展水平不一致,但更重要的一方面,是管理目标的面向决定了相应业务线管理者所关注的数据广度、深度和精度的不同。在具体表现形式上,就体现在不同业务管理目标对应的信息化编码体系存在显著差异。

管理编码体系现状

经过我们对业务管理目标的分解和分析,目前管理系统中对项目不同管理目标和角度,主要存在4套编码体系——

(1)概预算编码(定额计价体系)

概预算编码,以《公路工程建设项目概算预算编制办法 》(JTG 3830-2018)为依据。分项编 采用部(1 位数)、项(2 位数)、目(2 位数)、节(2 位数)、细目(2 位数)组成,以部、项、目、节、细目等依次逐层展开。

概预算中涵盖了征拆、安全等其他费用。针对项目管理重点的工程实体部分,工程项目清单包含了项目全部的工程实体内容。即概预算清单中的实体编码可以与工程现场一一对应。

工程项目清单示例

(2)工程量清单(清单计价体系)

工程量清单,即计量清单编码,其编写需要遵循《公路工程标准施工招标文件》第八章,工程量清单计量规则的规定,分为章 、节 、子目 等3个层级。

工程量清单同样涵盖了其他费用。针对工程实体部分,工程量清单主要是分部分项工程量清单,它是表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量的清单。

工程量清单示例

值得一提的是在广东省,行业主管部门建立了“三级清单”管理体系,三级清单中的工程项目清单格式是以概预算项目节为主骨架,下挂对应的清单子目 的形式,有效融合了上述第1点概预算编码和第2点工程量清单,实现1套数据出2套 表,实现概预算和合同清单的同步管理。

广东省“三级清单”示例

(3)单位分部分项工程划分

单位分部分项工程划分,即质检编码,编写需要遵循《公路工程质量检验评定标准》附录A的规定(JTG F80/1-2017),分为单位、分部、分项3个层级,实践中一般会再扩充子单位、子分部和子分项3个层级(即一共6个层级)。

质检编码的编制主要以工程实体为主线,按主要工种、材料、施工工艺、设备等进行划分。同时也要考虑检验评定的对象对工程实体进行进一步划分,如实体桩基至少需要划分为钢筋加工安装、桩基两个分项工程进行评定。

分部分项工程划分示例

(4)BIM构件编码

BIM构件编码系统以BIM数据模型为基础,通过预设原则方法,将BIM模型进行逐层分解和分门别类,并与对应的信息库建立对应关系,以方便信息数据的管理和应用。

针对工程实体,BIM构件编码根据BIM模型创建时的构件划分和精细程度,可以实现与工程实体的一一对应。

在实际项目管理过程中,不同的编码规则在编码范围、划分层级、划分颗粒度上有很大差异,例如——

1)编码范围不同:与质检编码体系相比,概预算编码、工程量清单的范围一般更广,包含一些非工程实体类,例如工程量清单中的100章总则、401节通则等。

2)划分方式的不同:质检编码中,小型桥梁、涵洞都归属路基工程;在工程量清单中,小型桥梁、涵洞归属于400章桥梁、涵洞。

3)数据精细度的不同:质检编码中作为单独一项的土方路基在计量编码中对应3个分类——场地清理、挖方路基、填方路基。

这种多个编码体系的不对应,如果没有合理的协同手段,将难以实现数据的关联互通、难以通过统一的数据源进行多目标的统筹管理。

项目管理编码体系

前述四个编码体系条目多、数量大,若贸然效仿广东“三级清单”模式要求,用同一套编码方式纳入全部管理内容,其编制难度将呈几何级增加,不具备现实意义,因此采用多套体系的编码映射成为了必然选择。经过以往重难点项目的信息化管理经验和现状,我们分析若实现多目标统筹管理工作,可以在广东“三级清单”的基础上,采用细化后的概预算编码作为数据主线建立数据管理映射关系。

(1)映射关系建立方式

在项目前期,通过以为主线进行工程图纸和工程数量的核对,在这个过程中,建立“概预算编码(实体部分)——分部分项工程划分”一对多关系、“概预算编码(实体部分)——工程量清单”一对多关系、“概预算编码(实体部分)——BIM构件”一对一关系,这三个对应关系将形成多管理系统数据互通的基础,这个数据在线核对过程也将在项目管理系统中同步形成0#清单(或称0#变更),一举多得。

清单对应关系示例

(2)项目管理阶段实施应用

对于项目现场实施应用,以工程实体构件为最小管理单元,在完成特定工序之后,对工程实体构件要求在APP端发起现场工序 验,实时反馈现场实体施工进度。同时通过在项目前期完成的多套编码体系映射关系,将该 验的工程实体对应的多个质检项目、多个计量清单、单个BIM构件信息进行归集填 和数据管理。同时,质检资料同步流转至计量支付系统,作为计量支付的依据,最终过程管理文件均自动推送至档案管理系统中。

当实施阶段发生工程变更时,我们还需要对多套编码体系映射关系进行同步变更和维护,实现变更内容的同步管理。

BIM平台跨业务数据集成


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