靠着这份PPT,从初级测试进阶到管理岗,我是如何做到的?

人们常说:“闻道有先后,术业有专攻”。

要想在一个专业领域从优秀中脱颖而出,至少需要沉淀积累3-5年的时间。

做测试也不例外,当初我是如何从一名初级测试师进阶到测试管理岗的?

笔者详细描述下。

每个人做任何事情都不是天生就会的,从初级测试进阶到管理岗是机会、是运气、也是通过自己的努力获得的,可能是运气好,但是女孩运来了如果没有一定的实力给你机会也抓不住。

毕竟晋升需要一定的付出,你需要持续在专业领域不断沉淀深耕专业素质能力,来满足测试岗位需求。

成为一名初级测试工程师的工作核心业务如:将领导安排下来的任务完成即可。

如果要想从初级测试工程师中进阶到管理层,做事情可没有你想像的那么简单。

初级工程师的核心工作内容包括以下几点:

  • 基于产品需要做分析
  • 参与需求评审
  • 根据领导安排的测试计划执行测试工作
  • 按比例设计与评审
  • 环境搭建与冒烟测试
  • 缺陷管理与执行
  • 整理测试 告
  • 测试管理岗位工作内容:

  • 搭建测试团队
  • 支撑产品项目
  • 自我规划与团队规划
  • 新技术研究与创新
  • 质量管理体系流程构建与规范
  • 通过5年的摸爬滚打我逐步从一名测试小白成功进阶成为一名测试管理者。

    附上一份精美的PPT进阶答辩文档

    01目录

    02岗位定位

    03 Leader期望

    04 SMARK目录回顾

    图五:工作目录完成情况

    图六:测试质量体系构建规范化文档沉淀

    图七:测试质量体系构建规范化文档沉淀

    图八:测试质量体系构建规范化文档沉淀

    图九:测试质量体系构建规范化文档沉淀

    图十:未优化前的缺陷

    图十:优化后的缺陷

    图十一:工作目标完成情况

    图十二:工作目标完成情况

    06 未来计划及建议

    07 个人与团队规划

    结语

    总结:人生因经历而丰富,虽然普级过程充满挫折与坚辛,但我已华丽从一某普通的测试工程师晋级为一名测试管理者,希望我的过往经验能够给大家带来启发和帮助,今天的分享到此结束。

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