企业在选择好管理软件的版本后，下一步我们的技术人员会安排进行培训阶段，这个阶段老板参与很重要！
培训阶段一般分为两种情况：
一种就是老板亲自学习，带着企业高管一起进行软件的培训和探讨，这情况是我们最推荐的，因为有老板跟着学，培训的效果也是最好的，企业的每个流程梳理很清晰，包括每个员工的学习程度老板都心里有数，软件的培训进度也是最快的！
二种就是老板定完软件后就忙了，基本上就是让员工和高管和我们对接，这种情况就有些困难，如果公司的对接人比较负责任，热爱学习新的东西，我们培训的效果也会很好，就怕一般的员工，不学习进步的员工，我们培训完了问他听明白了没，他说明白了，结果老板回来一考核他，他说没明白，然后会说我们讲的不清楚，这样我们还得和老板解释一下，会浪费很多沟通的成本，所以老板如果很忙，一定安排一个靠谱的员工和我们技术进行对接软件！
最后希望大家上完管家婆软件都用的越来越好，我们技术这边全力配合企业成长！
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