人生下来不是为了拖着锁链，
而是为了展开双翼。
— 1 —
香帅老师说得对。
以前，马云是爸爸，王兴是欧巴，王思聪是老公。
反正都是亲戚。
爸爸帮我清空购物车，欧巴给我送吃的，老公疼我。
而我，也会努力奋斗的。
我们是相亲相爱一家人。一起加油。
但是，某天我突然发现，我再鸡娃，再内卷，再996，也不可能成为你们。
我越努力，我们就越远。
我停下来。
我看着越来越远的你们。
静静地看着你们。
原来，我们不是一家人。我们甚至不是一种人。
我永远，都不可能成为你们。
你们，非我族类。
你们是怎么来到我们的星球上？你们对我们做了什么？我不想听解释。
我终于看清楚了，你们没一个好东西。
你鼓励我努力，就是为了让你们自己过上幸福生活。
我不干了。我累了，我躺下了，你自便。
我越躺越不平，越躺越愤怒，越狂躁。我跳起来。
不行，你还是得给我解释解释。大家都给我评评理。
凭什么？凭什么是你们在前面？你们做了什么？
你们只不过压榨了我们，你们只不过窃取了我们的劳动成果。
你必须还给我们。
你不还给我们，我们就不起来了。
对，我就这么一直躺着。我又躺下了。
我躺着你就过不去，我躺着你就赚不到钱。
这种情绪。
对，就是这种情绪，在整个 会弥漫。
一定有哪里出问题了，是哪里：
1）增长放慢了。增长一旦放缓。问题就会暴露，就会内卷。增长治愈一切。
2）贫富差距扩大了。不患寡而患不均。
3）互联 助长了戾气。戾气起来了，无处可去，冲他们而去。
4）其他。
你觉得呢？
— 2 —
真正聪明的人
只思考如何改变现状
关于这个“问题出在哪里”的清单，也许还可以穷举出更多的假设选项。
但是。但是。这些假设都毫无意义。
不是吗？
“躺平”解决不了任何问题。
真正聪明的人，只思考如何改变现状。
这背后，其实是2种迥然不同的思维体系。
第一种是改变现状、不自我设限的学习思维。
第二种是满足现状、自我设限的应付思维。
两种思维差异，日积月累，
渐渐拉开了人与人之间的财富差距。
我们经常听到这样的抱怨：
如果我的家境出身好一些，父母有权势一些…
如果我自幼的生长环境好一些…
如果我的长相俊秀、甜美一些…
如果当年我考上的大学知名一些…
如果别的部门积极配合……
如果公司给我足够的人手…
如果客户愿意耐心听我的介绍……
如果公司的激励政策到位……
如果产品能有好的差异化优势……
如果老板给的钱足够多……
如果领导足够信任我……
在这种“如果”思维之下，人会认为自己是无所不能的。
现状没有做好，没有取得好结果， 都是因为没有实现“如果”的条件。
一切造成如今不如人意的现状，都和自己“无关”。
人是一种善于心安理得的物种，只有“认知协调”了才会舒服。
什么是“认知协调”？
心理学中认为，当面对现实，产生无力感的时候，人们常常会将自己的处境合理化，以达到逻辑自洽。
这种推卸责任，想办法把自己做的事合理化的力量，就叫“认知协调”。
为了摆脱对于现状的“无力感”，使自己认知协调，我们会尝试着说服自己：
“我家境出身不好，没有发展前途也正常。”
“我贡献不大，只是因为老板你现在给的钱不够。”
“我没做到，只是因为外界条件不满足。”
“目标未达成，会说市场环境不好；（谁上都不行）”
“任务没完成，会说支持不到位；（你上也不行）”
拒绝不了，就找借口。
用找到的借口证明，即使我真的错了，也是客观原因造成的。
总之，三个字：
我没错。
就是玉皇大帝来了，我也没错。
通过这样的“自我合理化”， 我们渐渐相信了是出身、环境、长相等因素限制了我们的人生。
于是我们不但不再自责和不安， 而且还把不安和自责变成了心安理得：
“这是我的认知盲区呀。”
“你也知道，这不能只怪我。”
“如果当初xxx，现在我一定xxx。”
可是，真的是这样吗？
— 3 —
视第二名为奇耻大辱
在进化岛 群里，我分享了与团队做review的经验。
有次谈到外部限制、自身约束，和任务目标之间的关系。
我分享了一个观点。
抗日战争很难打。
我们如果失败了，可以说是因为我们没有原子弹，也可以说是因为我们没有敌人的残暴，我们坚守价值观。
但是，我们的工作，不就是在没有原子弹（外部限制），坚守价值观（自身约束）的情况下，还要打胜仗吗？
难道因为日军非常凶残，外部环境很恶劣，武器装备不足，粮草也不足。
就放弃抵抗，躺平了？
任凭日寇欺凌百姓，烧杀抢掠？
你也知道，这不可能。
无论环境再怎么恶劣，敌人再怎么凶残，
你依然会拿起武器，勇往无前，直至最后一滴血流尽，最后一颗子弹打光。
你，也不会认输。
你相信你能赢。你也必须赢。
凡是血性之人，皆不会坐以待毙。
在工作之中，同样如此。
立下判断，做出承诺， 无论任务多么难实现，条件多恶劣，
必须得坚决执行，最忌犹豫，并要进退有据。
《吴子兵法》有云：
“用兵之害，犹豫最大；
三军之灾，生于狐疑”。
“凡兵战之场，立尸之地，必死则生，幸生则死。”
试看往战场跑的士兵，从来就只有怕死的死掉，不怕死的反而留下。
军人远征前跟帝王见面，不是说再见，而是拜别。
打天下的，要就把所有精力投放进去，去冲去闯，反而得利；
否则犹豫未决，退退缩缩，必死无疑。
以后切记：
1）限制客观存在。在有限制的情况下，完成任务，是我们的责任；
2）成功多从外部找原因，失败多从自身找原因。
无论是创业，还是打工。
普通人总喜欢把成绩归于自身能力突出，把失败归于大环境不好和竞争对手太过凶残。
但是。但是。请相信。
无论面临何种艰难环境，都有人依旧有工作且还涨薪，也有公司逆势增长。
竞争对手太过凶残，我们无法改变。
外界环境，我们更无力改变。
我们唯一能改变的，只有我们自己。
请为自己的大脑升级操作系统，装上：
“改变现状、不自我设限的学习思维。”
不要给人生设限，我不行，学不会，没经验，放过我吧…..
普通人都会给自己找很多理由和借口，强者却不会。
强者只会说我能行，我会学，攒经验，
这就是二者的本质区别。
在进化岛 群中，曾经有创业者分享到：
“在我们公司，是严禁员工说“认知盲区”、”我不行“，这7个字的。
谁说就罚谁钱。
1字100元，童叟无欺。
这几个字就像病毒一样，是具有剧烈传染性的。
一旦下面的人遇见困难，都开始用这几个字作为“我没错护身符”时，团队成员是很难真正成长的。
人想要改变，首先要改变自己的念头，一个微小的观念。
一个想法、意念的威力之大，它能决定你是谁，能成就一个人，也能摧毁一个人， 取决于你相信了什么。
你相不相信你能做到？
你相不相信你能第一？
你相不相信你能胜利？
因为相信，所以看见。
软件银行集团总裁孙正义说：
人一定要有一种NO.1战略思维。
只满足于第二名，是低水准的存在。
相信自己能够取得第一，赢得胜利。
不要有认输的坏习惯，觉得自己反正也不行了，就这样吧。
一定要成为具有压倒性优势的第一名。
一定要取得一次第一的成绩。
只打胜利之仗。
不达第一誓不罢休。
视第二名为奇耻大辱。
只有这样，才能成事，成大事。
成大事者，必须拥有高远的志向，坚持到底。
越是安于现状，越是无法成事。
当你满足于市场上的第二名，甚至第四名、第六名，八名等后续名次时。
往往就会陷入“花盆效应”之中。
“花盆效应”指的是人如果在舒适的“花盆”中待久了， 就会不思进取、安于现状。沉迷于舒适区。
当你对现状心满意足， 日复一日地去做着同样的事情，
不再将时间花在提升自己， 那么你的认知水平：
将永远被锁死在原来的那块舒适区域里。
经不起温度的变化，更经不起风吹雨打。
这个舒适区更危险，因为你都意识不到自己在舒适区。
你以为自己在进步。
最后的话
在进化岛 群，我对同学们说：
“人生下来不是为了拖着锁链，而是为了展开双翼。”
想要成大事，一定要“能谋善断”（点击蓝字，查看人生商业模式”谋断”详解），拥有不自我设限的学习思维。
很多人的心智模式是“自我设限的应付思维”，我害怕，我不行，我做不到，这行不通..
这是一条“我做不到”的认知枷锁。
这背后的心态是什么？
其实是想说明，这不是我的原因，这是客观原因导致的。
因为你知道没做到是不好的，总想归咎于一个和自己无关的事情上，证明自己是没错的。
满足现状、自我设限的应付思维，遇见困难时：
首先想到的是“限制”，是逃避，我没这个资源，我没这个能力，我做不了，只能一次次和机遇擦肩而过。
改变现状、不自我设限的学习思维，遇见困难时：
首先想到的是“机会”，是面对，我能整合什么资源，限制怎么解决，先干了再说。
没人可以请，没钱可以借，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。
不管遇见什么困难，相信办法总会有的。
认知的贫富差距，就是这样开始一步步拉大的。
如果你选择无欲无求的躺平，能给你带来快乐的话，那么你是幸福而自由的；
如果你选择持之以恒的奋斗，也能给你带来满足的话，那么你也是幸福而自由的。
但是，不要逃避，不要假装躺平，不要做把头埋进沙子里的鸵鸟。
拿起武器，直面现实，直面选择，勇往直前，争做NO.1。
真正聪明的人，只思考如何改变现状。
致躺平。
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