你知道为什么程序员不喜欢做软件外包吗？在这里都告诉你

软件外包

开公司做外包的人怒答其实我做学生的时候也不喜欢外包公司，别说是小公司，就是类似东软这样的大公司也看不上。

到现在再看看，其实不少外企本身也是外包公司，比如爱立信。学生不喜欢外包，主要是因为觉得外包属于低级劳动，产品大多缺乏吸引力，这是因为缺乏 会经验造成的。

但我要说但现在我还是不喜欢外包，原因是，从做企业的角度，做外包缺乏定价权，受客户制约，不好赚钱。另外，虽然有很多人说，外包会积累很多项目经验，但外包项目常常走不到后面，不少客户的运营团队非常差，你开发的东西只是写了个业务流程，高并发时碰到的问题，用户多了产品的思考就全然没有，无论从技术积累和产品经验上都不是什么好事。

还有个问题是，做外包东做个商城，西做个o2o，不夸张地说，我们公司成立第一年做过二十多和不同类型的项目，市面上你能见到的类型的产品基本都覆盖了，但是开发质量都不高，比如voip，直播，这些技术虽然有第三方平台，但是如果你没有处理话音，通讯问题的经验，你很难做好，但是你是个外包公司，你希望做完这个客户就甩掉，然后再做下个客户。所以有人说可以让技术成长，我不完全同意。

更好的外包是，锁定某几个领域然后集中做这个领域的项目，目前我们公司缩窄了目标，所以经验也慢慢多起来。我提供一个新的视角，做软件产品不仅仅是要积累技术，公司对相关业务或者客户的理解也要足够深刻，才可能做好做深，才可能赚钱的。不夸张地说，外包公司都会考虑转型，因为大家都知道，这只是暂时的一站，不是一个可以永远做下去的事业。

不过话说回来，大公司也是项目制的，难道就不容易学习到多样的技术？项目开然后关，和外包公司有区别吗？唯一不同的是，有核心产品的企业可以有技术上深入的沉淀，由于后台数据有积累，对需求的理解也是特别的深刻。这也是外包公司想做到的。