产品质量不过关？到底应该是哪个部门的责任？

说到产品质量管控，大部分企业都会去设立品质、生产等部门对产品质量进行把控。但事实上，如果固守传统的质量管理模式，很难百分百杜绝不合格产品流通到市场上。那么，企业如何才能有效地提高产品质量？

绿易软件发现，在制造型企业，想要去提高产品质量，降低产品不合格率，要从三方面进行调整改变。首先，是企业产品研发过程中，对原材料的调查验证。从最初的产品研发把控原材料，避免出现产品开始生产后，由于产品质量不过关，包含有害物质或超标等问题导致的研发工作返工甚至作废的现象。为了确保新产品顺利上市，开发部门可通过查看ezGPM系统中的供应商物料风险评估 告，根据物料针对现有法律法规的符合程度结果来选用原材料。

最后，是实时了解现有法律法规。一个产品的合规与否，是否能够销售甚至出口，与现有的法律法规有着重要关联。国内企业普遍存在一线人员不清楚合不合格的判定标准，除了员工选聘标准模糊不清外，企业未做相关培训也是重要原因。ezGPM系统是可以直接有效的解决该项隐患，ezGPM系统中会根据企业需要的法律法规进行实时更新，如中国ROHS、REACH、加州65等，企业可通过ezGPM系统来进行查看法规内容。与此同时，ezGPM系统会根据企业选用的这一法规标准来对供应商物料进行判断是否符合该法律法规，并会进行双向通知。通知企业具体筛查结果，通知供应商对物料进行重新检测或替代及其资料上传的工作。