（接上文）这些问题该如何解决呢？因为海外仓是一个非常综合的跨境物流的集合体，几乎现在所有我们能看到的出口物流的服务形式都跟海外仓脱不了关系，作为一个想构建良好的海外仓的企业来说，首先他需要有比较强的海外仓系统或者信息化构建的能力。甚至包括亚马逊的FBA也都需要借助第三方的仓来完成服务，所以信息化的能力是决定一个企业海外仓能否走得长远的一个基础能力，具体来说就是需要成熟的海外仓管理系统。
什么样的系统才能算是成熟的海外仓管理系统？我们认为至少应该做到以下几点：
首先，要能提供仓储物流电子信息化、电子商务平台信息化、电商物流信息化及传统仓储物流整合服务。从技术层面上来说，通过对物料、生产、仓库管理、市场销售各个环节全部应用条码技术，通过对生产环节的物流跟踪，满足企业针对物料准备、生产制造、仓储运输、市场销售、售后服务、质量控制等方面的信息管理需求，达到全面掌控这些环节信息，通过信息互通不断的拉升供应链整体的运营效率。
其次，通过整合国内外物流服务商API接口、国内外电商平台将电商在各种直营、分销渠道的订单、客户、库 存等信息进行集成同步和统一管理；
再次，实现国内运营与海外仓储配送的高效协同运营，让企业减少海外的操作，降低海外操作的人工成本，实时掌控货物库存，减少运营成本，快速响应订单，提高客户满意度，提高竞争力。
另外，还要能支持多种海外仓内部运作模式，以及多仓、多客户，多结算方式，能够对接ebay，亚马逊，速卖通等电商平台和商城系统，支持拥有ERP等订单管理系统的客户按开放接口自定义对接。
有了强大的国内产业链支持，在复杂的国际贸易环境中，我国跨境贸易的海外仓已由过去的3-5年“无到有”的阶段步入到“有到优”的开始，相信有了信息化服务的助力，”全面建设新型的综合型海外仓，优化出口供应链，增强出口竞争力，提高品牌和定价话语权，提高渠道话语权”，这一目标终将得以实现。
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