管理七度企业式决策（关键词：万物自化）
在经济全球化的今天，中国的企业家们，既要面对来自外部的挑战，又要探寻符合自己企业生存发展的经营之路，企业家们该怎么办？该怎么做？用奇甲，用零 壹 贰 叁 伍 捌 拾叁，用“管理之道、战略规划、以人为本、企业文化、组织架构、薪酬绩效、管理流程”来引导自己的企业生生不息！
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以人为本，企业是一个鲜活的有机体，既有各种硬件构成的躯体，又有一套精神理念软件组成的灵魂。企业的企字就是上面一个人字，底下一个止字，如果人没有了企业就止步不前了。以人为本，是所有的企业能够发生发展的一粒种子。有了这粒种子，才能生根发芽，出枝长叶，开花结果！企业要想发展，要想挣钱，是要以人为载体的。所以以人为本，不能只喊口 ，要从企业战略高度充分认识到人才在提升企业竞争力、实现企业可持续发展中的基础性和决定性作用。要树立“人才资源是第一资源”的人才观，把尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造作为企业发展的核心价值理念，在建立健全用人机制、完善用人标准和不断优化人才结构的基础上，关心关注员工成长，为员工提供发展机会，让员工分享企业的发展成果，给予员工做事的动力，让他们都有进取之心，这样才能激发员工为自己创造更多人生价值！
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