一个软件企业的“硬核”战疫

　　“截至目前，卓朗科技70%员工已经实现现场办公。科学复工复产以来，卓朗科技完成信息化项目产值2500多万元，新签约项目产值近7000万元。”卓朗科技总裁张坤宇对企业未来的发展充满信心。

　　软件企业人员多，交流广，做好疫情防控，实现复工复产，应该怎么做？卓朗科技提出了“不让风险来、不许风险传、不带风险走”的疫情防控理念，实行 格化管理，对全体员工实行“一摸三查” 的摸排方法，确保抗击战“疫”不留死角。从战“疫”前线为医院搭建系统，到战“疫”后方的数据中心运维，卓朗科技 “火力全开”“硬核”防疫。

　　据介绍，卓朗科技在对全体员工摸排方法上全面实行“一摸三查”。“一摸”，即成立健康管理小组责任到人，每日进行摸排数据统计，建立台账，并及时更新。“三查”：电话核查，对摸排的“六类人员”逐一电话核实到位，对信息及时进行登记比对、反复核实；个人自查，复工人员自行比对复工需知，符合条件者方能复工，对不符合复工条件人员每日由专人进行电话沟通，确保掌握员工最新动态；小组核查，实行 格化管理，实行划片包保、责任到人。

　　湖北省技术交易中心位于武汉境内，在使用视频会议的同时还需要共享大量技术图纸、文档。卓朗科技萝卜开会APP集中调配10余名工程师成立专项小组，针对客户现有条件不断优化服务，最大限度的帮助身处疫情中心的企业实现云复工和数字化复产。据了解，自1月27日以来，萝卜开会APP用户访问量增长近50倍，为中小制造业、服务业企业免费提供了9300多万分钟的远程会议服务，累计减免费用200余万元。

　　对于企业在疫情期间的表现，张坤宇非常欣慰：“现场复工以来,卓朗科技已经完成包括中车列车运行监控系统、北京联通总部智能访客系统、中国邮政集团智慧访客系统在内的多个项目实施交付。卓朗科技承建的宁河雪亮工程项目、天津滨海智慧门诊、长白山公安立体化智能防控体系建设项目等40多个政府、医疗信息化项目也陆续复工。”