做拼多多店群：新手期为什么会迷茫？因为没有做好店群规划

做拼多多店群模式，新手阶段都会经历迷茫。因为那时对店群模式的认识还不全面，不知道从何下手；也担心这是一个无底洞，精力和资金投入进去，成了打水漂。

这个时候怎么办？需要做一个全面的店群规划。

店铺规划真的很重要。很多人在对拼多多店群模式都还没有全面认识，也没有一套具体实施的方法论时，就开始往里冲。说实话，这样情况取胜的筹码只有两个：一是运气，二是无限趋近于0的运气。必须知道，光凭勇气和一股脑的热血，是做不好拼多多店群的。必须得有冷静的思考，做好提前的规划。俗话说运筹帷幄，决胜千里之外。店群做得好不好，看看你的规划就知道。规划细致，且具体可行，那可以预见你的店群将做得很好。规划马虎，处处晦涩难懂，完全没有可操作性，那说明你的思路是乱的。思路不清就开始做，比单凭勇气开始做更可怕。因为这很容易走火入魔。

如果现在你的店群没做好，赶快回头看看自己的规划，有没有做过？或者做了规划，有没有严格执行，有没有跑偏？

如果你正准备投入拼多多店群项目，那建议你先做一份完美的规划。

规划是项目的倒影。

一份好的规划，一般包含有很多大类，每一个大类下又有很多小类。

你可以从以下方面去思考你的店铺规划：

1、预算

在做拼多多店群项目之前，你首先要思考的就是预算。

你准备拿多少资金投入到这个项目？这个项目里哪些地方会用到钱，大概多少？这些都考虑到。总有学员向我诉苦，说开始以为只要资金预算足够多，就没有什么顾忌。然而在实际操作过程中才发现，用钱的地方真的有很多，广告需要钱、品牌需要钱、运营需要钱、流水需要钱…..再多的钱也填不齐那些坑。其实他的问题不是出在钱多钱少上。钱多有钱多的活法，钱少有钱少的过法。问题在于：没有真正把钱用在合适的位置，也就是没有做好预算规划。好钢要用在刀刃上！

2、软件

店群管理，少则几十个店铺，多则上百个店铺。传统管理运营方法，根本不可能实现，必须依靠人工智能软件。目前，这类软件市场还处在发展初期，品牌多、性能杂。普通人很难辨别优劣。

在这里向大家推荐一款软件：“多店管家”。这款多店铺管理运营软件，在目前市面上是已经成熟的软件。其背后拥有自己开发团队，运营维护也是自己团队，所以性能很稳定。在规划软件的时候，一定要把稳定性发在第一位。不然因为一个小bug，导致竹篮打水一场空，那才真是一场悲剧。

2、规避违规

店群模式是在原有的电商管理运营基础上，加入人工智能后形成的，是一种超前的模式。甚至超过了电商平台现有的规则。它们的规则没有跟上来，所以店群模式就会顶着风险。在做规划之前，必须要先认识到这点。

做规划之时，决不能允许风险存在。比如常见的，电商平台不允许多个店铺有同一个IP主体，不然会给以限流或者封 。这种情况怎么解决？只有租借IP主体。哪儿租借？租借多少钱？稳定性如何？这些都要考虑到。当然，一些运营软件里，也会提供规避方案，比如上面提到的“多店管家”，就有这些实用的规避功能。

给店铺做一份详细的规划，除了考虑以上三点之外，其实还有很多地方需要细思。每人的规划，因人而异，不可能完全相同。但是要求是一样的：全面细致，切实可行。