2016-04-14 09:35:20
最近在搞运营, 其中有一个场景是用户建议收集版块, 大概的意思是:要想尽一切办法让用户参与到产品研发中来。关于这个详细的做法与描述,可以看小米的《参与感》,相信在那里已经描述的非常清楚了。
我也仔细看了小米的MIUI论坛中关于用户提的问题的处理方式,首先他是对粉丝是分级的,用户提的每个问题他也不是必须要一定要解决和处理的,会根据用户顶贴高的进行研发。这个是他的基本原理。现在我们面临的问题是,前期为了让用户参与,对于用户提的意见要尽可能多的响应,这就带来一个问题,用户提的问题未必是真的问题。即真需求与非真需求的筛选问题。
随着反馈人员的增加,产品中的功能越来越多,越来越臃肿,也越来越复杂。之前所有的设计理念啥的也都不支撑了。
在调研过程,一些用户总不能一个功能也不提,所以会想办法给你一些建议。或者通过一些活动刺激的原因,必然也会提一些问题上来,但这些并不一定是个问题。?经常有这样的情况出现,软件里增加了某一个功能,就会提有没有批量调整这个功能类似吧。解决这样的问题,我们可以把握以下几个原则:
1、验证是真的需求。比如有用户提出软件里有个临时删除功能,因此提出要有一个批量删除临时删除的条目。要想判断这个需求是否合理,可以做以下判断:1)目前所收集的工程中,临时删除的条目有多少,多还是少;2)反馈这个问题的用户他做的工程中,有多少临时删除的条目,数一下,不超过20条的,都是假需求。3)通过后台监控数据,观测下目前用户对临时删除功能使用的情况是怎么样的。相信通过这三个数据就能判断出此功能该不该做。
2、??大量需求筛选:当有大量需求需要做的时候,可以让粉丝进行投票排序,以确定优先做哪个功能。
3、灰度测试验证可用性实用性:单独给此用户实现,并观察在近期一段使用此功能的使用频率,再判断要不要全面推广开。
4、新功能正反馈:新开发的功能在投放后,针对使用过的人做定向调研,以判断该功能是否真的满足。
结合以上信息,在需求收集前期,如果有用户提出这样的问题,不妨直接从用户现场结合上页的4个方向去验证,多少也可以判断出用户提出这个问题应该受关注度有多大,价值有多大。
我们总是希望给用户提供最有价值的产品,而不是简单的功能堆砌。
声明:本站部分文章及图片源自用户投稿,如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢!