遇到大事难事怎么办？先有意义再有条理

2021年12月14日，喜马拉雅听叶武滨老师《时间管理100讲》听后笔记 第51讲，第52讲

7周训练营天使班

目标（第27天）

1.坚持49天，7点前起床

2.每天听2讲

第51讲[反思]遇到大事难事怎么办？

反思属于在做计划的层面

这几天都讲到用三个问句将杂事转化为行动

头脑里的所有想法记录下来，快速清空大脑，活在当下。

空闲时间开始浏览记录下来的事，问三个问题：1.要不要？2.结果是什么？3.我下一步是行动是什么？

不重要的事，删掉，大量事情进入到将来也许清单，明确时间，还有一些暂存放在日历情境清单里面。

比如叶老师讲的体检 告要拿到 告，即把一件杂事转化到N个下一步，升格成为项目。

不重要不着急的事情可以删除，比如有一些比较复杂的事情，环球旅行，生二胎，写书，比较难的事情要升级成为项目，通过三个问句，得出N个项目清单，清单上的事情指向项目上的所要的结果。

我们要先明确意义，明确意义是标准，判断之后，第一去到垃圾桶，第二日历，第三情境清单，第四项目清单第五将来也许清单。

如果没有听过课的朋友，建议从第1集开始听，然后做笔记。

人生的5万米高空，2~5万米是用来检视与反思的。跑道上面是清单。放在1万米中。

项目清单也是由三个问题组成的。

100讲主要侧重理念以及普及性的知识。

第52讲[反思]先有意义再有条理

重要的话题：如何将想法转化为行动，透过三个问句。

明确意义，先有意义再有条理。

我们经常列清单，分类和整理。例如我们家里的某个空间怎么整理也理不好，比如汽车的后备箱，为什么？因为我们通常只是把东西归位，正确的做法是先有意义指筛选，再有条理指分类。

大脑里所有的事情要写下，写得很快，不要花太多精力在新的想法上，要活在当下。

写完之后有空再把不重要的删掉，紧急的，需要尽快处理，某年某月某日需要完成的，不够重要的，没有考虑清楚的先放下，先明确，再一一删除，不做的暂时保留，放在将来也许清单中，有时间承诺的放在日历，情境当中。

没有听过的话有可能会犯晕，因为我们这是全新的理念。

管理学大师，德鲁克说过80%的事情不需要做，还有一些事情可以委托他人去做。

比如你要锄家门口的杂草或者有空要去坐个热气球，这只是你想做，但是并不紧急，有时间承诺的放日历。

没有时间承诺的也不重要的，可以根据空间，时间，精力来完成，先有意义再有调理，把不重要的删除，更加严格的分类，日程（日历）不能安排太多。

日程情境清单再分类。

如果你的事情太多了，当然靠纸笔是做不到这么细的分类，我们可以依靠软件。

如果你只是做做家务或者是说公司经理，下面有人可以给你委托安排，你也不需要。

但如果你在创业期事情非常多，那么就很有必要需要一个软件系统来帮助你。

然后我们要先有意义再有条理，而不是直接整理。

学习心得

每天听叶老师的讲课，收获最大是：叶老师前面几讲里经常讲到，希望得到批评性的反馈。

这一点是我以前所不能做到的，原来经常对于别人给予的批评很抵触，自己又做不出事情的时候，也觉得自己很抵触自己，一种比较不好的情绪，在心里循环往复。感觉心里有一团乱麻，剪不断理还乱。

自从听了叶老师的课之后，每天能够反省自己，对于别人的批评，现在能够悉心接受。向对方说好，再找到自己的错误改正。

非常真心感谢家里的公公婆婆啊，帮忙做了很多的家务事，让我有时间来听课。

从孩子的行为行动上也给我很大的启示，也找到自己的很多错误的地方。

谢谢家人每天给予的帮助，共同成长。

感恩叶老师每天的无私分享，还有班班，班委同学统计积分。

感恩一起成长的同学们

大家一起加油

古早的美丽物件。