写给想转行做项目经理的程序员

工作几年发现写程序的兴趣没以前那么浓烈了，觉得每天做的事情没有挑战性了，害怕程序员35岁魔咒。想想自己也是个老油条了，想学学做管理了，项目经理是个不错的台阶，够得着吃得到，于是就动了转行做项目经理的念头。你是这样吗？如果是请看下去。

有这种想法是正常的，但也是不成熟的。程序员这个职业想做深还是很难的，抛开日新月异的技术更迭不谈，就已有的知识要想深入了解，那也只是冰山浮出海面的那一小部分。如果是程序员转型，我建议你安安心心写够5年代码再考虑做其他岗位，只有这样你才不至于在若干年后忘记了自己还会写程序而不只是“Hello World！”。

把手头正在做的事情做“精”后再去做其他事情

人有惰性，特别在遇到困难时特别容易产生后退的举动。觉得做程序员到了瓶颈时选择别的方向就是一种逃避，一旦形成习惯，你会不知不觉的重复，所以在手头的事情还没有做精之前不要随便换其他的事情做。除非你手头的事情是刚刚起步。

为什么要做“精”呢？回想你刚会骑自行车那会儿，如果因为每天都骑同样的路觉得骑自行车太简单了而不想骑了，再过一些时候，你可能就不会骑车了。正因为你一直骑车且到了一定的时长后，不管你多长时间不骑车，以后一旦想骑车，上去就能跑。写程序一样，遇到瓶颈突破它，对以后百利而无一害。

可能有人说了，机会来了不把握吗？这个就得自己分析了，到底是“机遇”或仅仅是个“机会”。

IT行业项目经理很特别

和其他行业不一样，IT行业的项目经理可以说可以涉及到各行各业，你做的软件给哪个行业用的，你就得了解那个行业，这叫熟悉业务。一个外行的人想融入到行业内，不仅仅靠项目数量的积累，更重要的是遇到熟悉业务的客户方专家，他们的见解会更高、更透彻。

一个人的职业生涯很有限，IT行业的项目经理涉及的行业最好控制在3个左右，最多不要超过5个。深挖行业特点，熟悉行业业务，积累行业人脉。切忌贪多！

管理需要修“心”，软件开发只是修“练”

学管理时时刻刻都可以学，可以用零散的时间学，可以在公交车上思考。学软件开发就不行，软件开发是门技术活，熟能生巧，多练多想，趁年轻没有家庭负担的时候你还可以疯狂修“练”，平时对身边发生的事情多思考，看透身边事就是修“心”。等到了一定的时候再去做管理，你会发现完全没有学习曲线，因为管理大部分的情况是因“事”管“人”，平时的积累都能用上。

平时可以读读管理类书籍，这些书上总结的管理案例和解决方法，看这类书可以扩展你的管理思维，增强你的管理能力。管理修心，心境上去了，理解也会更深入，这与个人的悟性和阅历息息相关。

以上三点写给想转行做项目经理的程序员，稳扎稳打，切忌游击战！