在2005年,这款通讯软件便已经是全球占有率第一,几乎各国人们都使用它进行交流
在2011年,根据权威机构显示,其全球占有率达到40.66%,其中企鹅只不过是个位数的份额,完全不值得一提。
即使在今天,企鹅也只不过是在华人圈内使用,而且隐隐有被wechat超越的痕迹
(大师兄:咳!咳!各位盆友,先澄清一点,目前企鹅还是使用人群最多的,wechat只是发展速度快,未来比较有前景,但论人数,还是老大哥企鹅更强一些)
时光倒转,岁月的滚轮定格在2005年那天,它带着无敌天下的气势踏入中国市场,并且直接掀起使用狂潮,在短短半年内就拿下超过10%的市场占有率
一开始就把自己定位成“高大上”路线,在白领中传播火热,几乎是病毒式传播,一时间大街小巷似乎都知道了这款软件,带着优雅、从容、商务的气息,大口吞食着本来属于企鹅的市场份额。
在地球上,哪怕再成功的公司,都无法忽视中国这么庞大又有生机的市场,于是它看着一夜之间暴增的用户量,生出了无穷的信心,大笔投入至少30亿美金以上,无论是VIOP上的布局,以及相关生态的投入,都只为了一个目标!
让它成为市场上唯一的即时通讯软件!
硝烟滚滚,大战正酣,一位来自本土的苏醒雄狮,和这位在无数国家高歌猛进的互联 巨头,首次产生了碰撞!
一时间,划江而治!
(大师兄:遥想当年,那看不见硝烟的战场,一个头戴白巾怒目而视的企鹅,高举翅膀:“为了部落!”)
一度有些外企和港澳的人都会沾沾自喜的说:我们都不用企鹅,一般都用这个软件!
当初的企鹅不够它的东家财大气粗,也没有那么多互联 的人才,国际影响力更是微乎其微,眼看就要落在下风!
企鹅能成就如今的千亿寡头,顾盼自雄,决不是侥幸!
企鹅祭出了最具备杀伤力的大招!
你还要我怎样的——用户体验!
为什么用你还要我怎样这个形容词,来描述用户体验呢?
聊天免费、邮件免费、不推广告、服务稳定,在2007年,你还要我怎样?
反观这位利用渠道、影响力、生态关系,无往不利的通讯软件,却无法提供更好的用户体验,相比企鹅的注册几分钟搞定,它的注册又是要捆绑邮箱,还要聊天转换,登陆上去居然不能换皮肤!
(大师兄:不用说了,不能换皮肤怎么能忍?还有那些表情怎么忍?还有赤橙黄绿青蓝紫钻都不能忍!)
虽然具备非常强劲的生态关系,利用这款通讯软件可以连接很多巨头服务,非常便捷,但它的眼界注定它会做得足够全面,但忽视了细节体验!
细节是魔鬼!
反观企鹅能把细节做到极致,在聊天这个点,不断做深,做到极致的聊天体验!
而它做为通讯软件,却在聊天的道路上越走越远,背离了初心
甚至某些功能开始收费!
它或许依然沉浸在全球化的视野中,沉浸在用户量的暴涨中,沉浸在脑中的帝国版图,以它的东家强大的研发实力,雄厚的资金储备,却在技术创新上,远远落后专攻一点的企鹅
关系链的建立是护城河的开始,具备黑洞般的吸引力,当它的用户被企鹅吸走两三个,往往会带动更多的人投入企鹅的怀抱,直到你的通讯录上再也不会有头像闪动,发的消息都石沉大海的时候!
它开始慌了,做为一个通讯软件,还有什么比用户下滑更可怕的事情?
(大师兄:不得不说,它输得不冤,就算做出来创新又怎样?分分钟……)
关系链的流失是无法逆转的过程!
无论用什么来形容他的傲慢?一意孤行?或是水土不服?或是野心过大?这都只是失败的注解而已!
终于在2014年8月28日,宣布在10月31日,正式关闭此服务!
一代通讯软件王者,竟落得如此下场!
它便是——MSN!
遥想那日的雄姿勃发,气吞万里如虎,挥挥手,江山已逝!
去时易,再回首,或是百年身!
只余一个在右下角咳嗽的企鹅,闭眼吐舌笑道:
互联 ,真是寂寞如雪啊!
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