数字化时代企业生存之道，物流管理问题不容小觑

数字化时代为企业带来巨大发展动力，大数据已经成为现代数字经济重要的生产要素之一，作为企业核心竞争力重要体现的物流管理问题则不容小觑，唯有拥抱数字、拥抱变革，实现物流供应链数据的开放、运用，才能统筹全局管理，顺势而为，逐步完成“数字型企业”转型。

数字化时代企业供应链需求

数字化时代，最重要的体现是时间轴变短，这意味着市场变化的速度将越来越快，企业不可无视数字的力量。物流作为供应链上重要的服务环节，将在其他不同环节与实体经济活动串联起来，如何降低成本、提高效率、满足需求以及快速供应，均与物流管理有关，其对于企业整体经济的重要性不言而喻。

传统物流管理的转型

但传统物流管理存在信息化程度不高，大部分为手工录入，纸质记录，效率不高且易出错；信息流不对称，各流程衔接不畅，整体运营效率不高；各环节信息无法实现实时更新，信息滞留，对市场预测响应能力不尽人意等问题。该环境下，应对整体消费环境变化带来的物流订单的碎片化、管理颗粒度不断变小，精细度不断提升的要求，传统物流管理该如何做到最好的效率提升？

受数字化浪潮推动，传统物流将转向由信息支撑下的智慧物流管理，企业需重新整合物流体系，优化运营环节和流程，实现各环节信息透明化管理，才能提升整体效率。

智慧物流管理推动数字化供应链构建

大多数企业尝试通过运用新兴技术手段，实现物流管理效率的提升，如：OMS订单管理系统可实现全渠道订单汇总、拆分、合并等，大幅度提升订单执行效率；WMS仓库管理系统可实现对货品从入库到出库全流程的智能掌控，并且可无缝对接硬件设备，支持全程无纸化作业，提升作业准确率；WMS与WCS仓库控制系统实现集成与对接，在WCS设备调度系统的控制下，通过对仓内硬件设备：起重、装卸、运输机械设备进行货物的自动出库和入库作业，整体上大大降低了货品库存周期，提高了资金的周转速度，减少了物流成本和管理费用。等等……

在信息化软件系统及硬件设备加持下，各环节作业效率都有显著的提升，但企业想进一步实现整体物流管理的信息化时，却遇到了一些阻碍。企业希望将各个平台商品交付给客户，可以收集汇总客户的使用数据，实现资源的数字化组织与调度，并通过消费者购物环节全过程的数字化，掌握数据，指导库存与仓储分布、配送服务设计等整个物流供应链体系管控，以便提供更好的商品与服务给客户，却发现自身缺少一套可以自主掌控的中控平台，无法将各环节数据串联起来，实现端到端的一体化管控……

数字化物流供应链中台构建

如何构建该平台？通天晓软件作为领先物流供应链解决方案供应商，深耕互联 平台化建设，充分把握行业发展的本质和动态，认识发掘行业发展需求。其中，针对客户数字化物流供应链管理诉求，通天晓软件运用新兴技术手段和国际化管理理念，基于OMS供应链数字化中台，将WMS仓库管理系统、TMS运输管理系统、SCV供应链可视化平台等整合到一起，不单是在各个环节上实现各自的最低成本，而是实现相互影响、相互协同，为企业进一步加深物流供应链信息化程度建设。通过该平台使物流供应链在储存、包装、运输、配送等各环节信息交互共享，解决向上精确汇总实体店铺、电子商务渠道、移动商务渠道等多渠道订单，向下精益管理多层级物理仓库的履行，同时和物流的执行体系相结合，和供应链上下游做协同。保障了企业对供应链不同层级的有效管控，打通、共享与各用户间的数据，使供应链柔性实现最大化，促进商品的高效周转与安全运输，从而使整个供应链效率及响应速度，提升核心竞争力，引领企业数字化转型。