索尼也造车了,请不要惊讶。虽说,造车需要很多钱,像索尼这样的“有情怀”的日本企业,摆脱自己的舒适区去撬动别的行业,不太常见。苹果、小米、华为都说自己不造车,但他们离就差贴上车标了。在造车这条路上,英雄莫问出处,科技巨头们在巨大的诱惑下进军电动车,都是经过深思熟虑的。
电动化、智能化加速转型,全国国家政府补贴加码,市场资本为之疯狂,索尼再不入局,怕是后悔终生。
那么问题来了,索尼在造车这路上,赢面有多大?
从WALKMAN到电动车,索尼还讲情怀?
相比于其他行业,电子科技公司造车,在技术领域赢面无疑更大。造电动车的公司从不保守,而所以也是一家有创造精神的企业,这味就对了。
提起索尼,最让记得的它的WALKMAN系列。索尼创立于1946年的日本,它从名不见经传的小公司成长为世界的索尼,中间有个辉煌,也有挫折。可以说,索尼走过的桥,比造车新势力的路还多。
索尼研发的随身听有划时代的革命意义,CD的诞生则把索尼推进数字化时代的巅峰。视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等多方发展,索尼从来不是一家保守的公司。
但索尼也是一家较为“固执”的企业,这表现在它的手机业务上。凭借在感光元件上的领先,索尼靠卖手机零部件就可以躺着赚钱,但它有很有意思地,坚持自己做手机。虽说智能手机业务是索尼不可或缺的一部分,然而索尼在智能手机业务最一言难尽。
造手机和造车,其实有相似之处,那就是硬件通用化、软件定制化。
如果索尼能在手机系统上得到完善,凭借硬件上的给力表现,称霸智能手机市场也是水到渠成的。但索尼恰恰在手机软件上载了跟头,索尼手机却一味地堆叠硬件,“用心做硬件,用脚做优化”,糟糕的操作系统系统劝退了大部分消费者。
索尼是一个有情怀的企业,但在互联 时代,索尼的情怀又成为它的阻力。这不难理解,有粉丝担心索尼造车之路,毕竟手机都玩不转,造车不更难?
不做软件堆硬件,赢面不大
索尼曾在2020年发布过一款概念电动轿车Vision-S EV,该车有着浓郁索尼基因:硬件堆得特别多。譬如,车身内外配备了33个设计自动驾驶的传感器、多个宽屏显示器、360 Audio音乐技术和不间断的互联功能。说白了,这台概念车,更像是索尼的图像传感器的展示车。
其董事长兼CEO吉田宪一郎表示:“作为全球CMOS传感器的领导者,我们感到应该在自动驾驶领域做点什么。”
你不能说索尼的思路有错,强如特斯拉也是在视觉算法上独步天下。索尼如果能加把劲,把智能汽车的软件也给包圆了,那么新势力们说不定以后都排着队给索尼专利费呢。
但到了2020年9月,索尼似乎转变了切入汽车市场的角度。索尼高管表示,在智能汽车领域,应该“制造一些行动的产品”,也就是它要生产汽车!
就在刚刚结束的2021CES展上,索尼有发布了Vision-S的最新进展:一款名为Vision-S 02的新概念全轮驱动七座电动SUV。该款车在硬件上进一步加码,全车内外部共安装40个传感器,支持5G传输,实现了车载系统和云之间高速、大容量和低延迟的连接。
据悉,索尼Vision-S已经在奥地利参加了公开的路面测试,确保能够在欧洲上路。
不做软件,非要堆硬件,这就是索尼造车路上的固执,这和它在智能手机上的道路何其相似。要知道,华为一年内说了8次“不造车”,索尼这一年不到放飞自我,是不是有点太猴急了?
汽车作为一个制造业,近年来利润已经不断下滑。特斯拉为首的新造车企业,早已抛弃传统车企在单车制造上获取利润的模式,软件利润和服务收入将成为新时代造车的新价值。
以华为为例,虽然它离造车只差个车标,但华为坚持做汽车智能方案提供商,将重心押注在5G通讯模块、激光雷达、三电系统、车载系统平台、自动驾驶等核心技术领域,关注汽车智能系统和软件生态。毕竟,做软件的华为,在造车路上能更赚钱,何必自己下场呢?
华为算过一笔账:中国市场年需求约3000万台车,未来会更多。华为即便每年从每台车上平均能够获取1万元的收入,也足够了。
索尼,造车是这么玩的,你懂吗?
总结:
汽车是一项复杂工程,但智能电动车将造车变得简单了,但技术上却一点也不简化。智能座舱、传感器、热管理、电池、电机等等,每一个小项都是高新技术的代表。索尼有着强大的传感解决方案实力,但造车路上这样的技术能力还是太单一了。无论从自身技术优势,还是基于行业大环境考量,索尼此时造车,赢面真的不大。你们说呢?
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