在互联 环境愈发安静的当下，已经很少有产品方面的动作能够吸引多数人的注意了。不过中国互联 企业中有个bug叫腾讯，腾讯中有个bug叫微信。
张小龙选在了1月9日这个特殊的日子正式上线了小程序。个人感觉除了纪念乔布斯之外，背后还隐藏了想要颠覆产品颠覆时代的巨大誓愿。这很难不让人联想到乔布斯那句名言：消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西。
不过在我看来，无论是想要升级生活方式，或是打造App“OS”也罢，微信的小程序之路，肯定不会一帆风顺。
苹果答应吗
虽说苹果只是手机系统阵营的老二，但是其笼络的都是核心高端用户，微信小程序从某种意义上来说是AppStore的竞争业态。微信虽然已经深度渗入生活，但毕竟只是软件层面的权利，所以随时面临苹果方面抽风式的封杀。
张小龙的产品观哪家敢尊奉
“无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载”，这是张小龙定义的“好的应用”，但是试问互联 圈还有哪家公司有这样的魄力，尤其是用完即走，不过是一句自负而矫情的空谈罢了。“用完即走”针对的是提供服务的小程序，可是用户对于微信来讲，“用完即走”了吗？或许如此吧，因为微信并没有给你“用完”的机会。
记得支付宝圈子事件最热的时候，一位阿里的高管接受采访提到，支付宝当然想为用户提供单纯的工具，可是如果真这么做，支付宝就要死了。这句话一语道破了“用完即走”的用户式矫情思维。阿里尚如此，庸众何以堪？
你怎么知道你需要App
说个现象，现在绝大多数的App获取方式都不再是通过在应用商店的闲逛，而更多的是通过裂变传播的口碑效应。回想一下2、3年前，如果你略微有点App控，都会时不时地扫一下各大应用市场，不断享受着与新奇App邂逅相识的快感。现在，你打开应用商店时早已附带了更多的目的性色彩。
微信官方最终食言，在微信中添加了小程序的功能入口。我们纵然假定“用户行为的源动力是服务的吸引”这一前提是成立的，也还是对微信曝光小程序服务的力度有所担忧。毕竟，现在的搜索入口甚至还不支持模糊查询。大多数的互联 公司都处在唯恐自己提供的服务不被人所知的恐慌中，微信还“犹抱琵琶半遮面”，不知道微信在面对自己用户的整体画像时，何来的如此自信？
再也绕不开腾讯
互联 创业，BAT绕不开的三座大山，很多投资人在向创业者提问的时候也会直言不讳地质疑“如果BAT抄你你怎么办”？微信小程序的诞生发问了一个比这个还让人细思恐极的问题：腾讯不抄你，腾讯监控你怎么办？
这一命题不难让人回想起当年京东和支付宝的分道扬镳，虽然业务上的直接竞争是根本，数据上的监控更是其中的鲠喉之痛。尤其在京东大力发展亏损不断拉大的特殊时期，必须要撇掉支付宝这一直插心脏的“窃听器”。但现如今基于微信平台的小程序似乎不得不面对数据监控这一问题。不仅是页面流量的监控，用户数据隐私，业务底层数据的隐私，这些都会变成创业者们战战兢兢如履薄冰的因素。
诚然，小程序给创业者进一步砍低了风险成本，不过任何事情都是两面的。越小的成本对应的是更难的壁垒建造，同时由于商业风险一定程度上转移到微信平台，产品的发展瓶颈也被微信流量收口。创业者转嫁了自己的执行风险，微信也变相分担了产品发展的的不确定性风险。
不管从何种角度看，这都是对腾讯多于对创业者利多的事情。
其它细节
不得不说，腾讯基因的产品能力赋予了微信小程序极高的性能表现力，跟那种H5包壳的App体验岂止差一个档次，不过微信小程序上很多方面的体验可能是非技术流的，更多的是功能逻辑层面。
小程序抢夺了很多产品的停留时间，于是乎在微信平台上就出现了小程序与微信主业务冲突的尴尬场景，这也许是小程序团队在后续需要多加思考的事情吧。
当然，我觉得最重要的就是，作为微信发展的掌舵者，张小龙的思考模式并不能映射整个创业环境的期待，就正如下面一段所讲：
微信的想法：
手机开机 —> 微信 —> （ 交+购物+吃饭+金融…） —> 手机关机 —> 循环以上步骤
别的公司的想法：
微信 —> 小程序 —> 获得粉丝 —> 完整版请下载APP
祝所有想要抢滩登陆小程序的创业者们好运！
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！