2016年3月2日，在一间不超过40平米的会议室里，CODING宣布收购GitCafe，在场的见证者只有媒体。
GitCafe于2012年年初上线，是国内最早引进国外知名的 会化协作编程 站 GitHub，利用 Git 进行版本控制、管理软件代码理念的服务厂商，曾被称为「中国的 GitHub」。
而CODING 成立于 2014 年初，除包括代码托管服务在内的工具平台外，还有软件众包的业务，双方存在一定的竞争关系。
发布会当天，GitCafe创始人Thomas Yao和CODING的创始人张海龙在「让开发更简单」的屏幕前合影。
张海龙说，「我和Yao认识很多年了，我俩就是想一起把这件事做好。」
不到2年的时间里，云端开发协作平台Coding.net累积了 25 万开发者，37 万个项目。Coding.net把代码托管、产品演示、WebIDE 等开发工具集成到浏览器中，免除了繁杂的开发环境部署。
2015 年 10 月，基于 Coding.net 的工具平台，CODING 推出云端软件众包服务平台「码市」。
针对很多类似平台将自己的产品形态称为软件开发领域里的滴滴、uber，张海龙认为，这种提法并不准确。
「打车的场景都是一样的，但是软件交易平台的复杂度，是有很多环节是需要逐步去摸索的。」张海龙说。「码市不仅是对接软件开发者和需求方，还要做管理，把这个事情变得标准化、流程化。」
在码市上，软件开发的流程被拆分成不同阶段，每个需求配有详细的需求文档，完成UI设计之后，项目才能进入开发阶段。在开发环节，项目也会拆分成不同功能点，分期验收，根据功能点的完成情况付款给开发者。
每个项目都配有项目经理，当双方出现沟通不畅，项目经理会帮助解决。「通过流程标准化，把需求定义清楚，需求实现文档化之后，双方不需要那么多的沟通。沟通越少，越高效。」张海龙说。
码市上线之后，张海龙开始关注软件开发领域里的众包平台。
「基本上每星期都会出现一家新的众包平台，到现在为止大概有30多家。」
从开发者工具切入，再到软件交易平台，CODING的业务发展逻辑，在张海龙看来，刚刚完成了故事一个好的开头。
交易必须要监管，而监管需要工具的支撑。「工具是众包平台的门槛，纯粹的交易撮合、信息的对接没有价值，CODING用两年的时间把工具打通了。」张海龙说。
另外，CODING通过工具积累了非常多优质的程序员，这是提供良好服务的基础。此次收购GitCafe，更加丰富了码市上的开发者资源。张海龙说，「新的平台可能需要做很多事情才能积累这么多优质的程序员。」
效率驱动，而不是业务驱动
2013年之前，国内很少有为开发者服务的云端工具，开发者使用的云端工具基本上都是国外厂商做的。
早在几年前，国外的开发者就已经在使用前沿的开发工具和开发方法论，团队成员分散在不同的地方办公。而国内的企业还是习惯把人聚集在一个办公室，对员工限制严格，甚至不允许员工上外 这样的情况也存在。
在张海龙看来，有些企业之所以抗拒新的开发方式，是因为他们现在的工作方式能够满足任务的完成。这些企业更多的是业务驱动型的，不是效率驱动型的，「业务部门觉得这个开发进度可以，研发部门也不会有特别强烈的动机去改变这个现状。」
在过去的3年里，中国企业服务的基础市场发生了一些根本性的变化，包括在人口、收入结构、技术、企业自身等等方面。这些变化共同促成了企业服务的创投高潮。
「企业自身的竞争愈发激烈，当大家都重视效率的时候，企业会对SaaS有强烈的需求。」张海龙说。
作为2016年软件开发领域首例并购事件，这是否预示着SaaS领域也开始走上电商、O2O的发展路径？
张海龙说，「任何一个行业都是这样，一开始兴起很多新公司，然后会逐渐淘汰一部分，再剩下一部分走向合并。」
「协作的云端化、工作的远程化是趋势，所有赚钱的商业模式都是符合人类的追求。」张海龙说。
– 20160308 No.1116 –
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