10月18日，2021全球智能物流峰会在北京举办，作为主办方，京东物流CEO余睿高调宣布，京东物流将深耕一体化供应链物流服务这一核心主航道，并表示将继续追投10亿资金，加码绿色低碳的一体化供应链生态建设，将在未来5年实现自身碳效率提升35%。同时继续扩大供应链科技投入，一方面通过技术驱动业务的成本、效率、体验持续改善，另一方面通过前沿性技术布局，重构业务模式。
什么是一体化供应链？
一体化供应链物流服务被定义为外包物流服务市场中的一个细分市场，区别于单一供应链物流服务。以京东物流为代表的企业深刻认识到，单一环节效率最优并不是企业效率最优，为企业提供技术驱动的供应链最优解才是未来的方向。
仓配模式可以智能地将库存放置在距离潜在终端消费者最近的仓库中。当订单下达后，可从终端消费者最近的仓库发出货物，从而实现迅速的履约并获得较高的消费者满意度。
仓配模式体现在仓 布局和库存管理能力，为了减少搬运次数及缩短商品与消费者之间的距离，京东采用5G、人工智能、大数据、云计算及物联 等底层技术，持续提升在自动化、数字化及智能决策方面的能力。
一体化供应链如何提升碳效率？
在2021全球智能物流峰会上，京东物流表示：将继续投入10亿元用于加码绿色低碳的一体化供应链建设，未来5年，实现自身碳效率提升35%。同时发起倡议，携手上下游合作伙伴共同采取三大举措：合力推进全环节循环包装使用、全国重点城市清洁能源汽车上路，全链条生产运营管理数字化。
根据京东物流上半年 告，今年上半年一体化供应链客户数达到5.9万，一体化供应链客户收入336亿元，占总收入的75.5%，成为京东物流营收的重要支撑。
客户为什么愿意为一体化供应链付费？
看看以下数据：今年上半年，京东零售库存周转天数再次下降，仅为31天，处于全球领先地位。京东零售接近90%的自营订单实现了当日或者次日送达，定义了中国电商行业优质配送服务的标准。
京东物流通过合理规划仓 ，分布库存，把商品提前放在离消费者最近的仓库，减少履约环节，缩减搬运距离和搬运次数，从而实现高效履约，为客户提升运营效率和服务品质。
一体化供应链服务案例
京东物流CEO余睿通过两个案例数据，来说明一体化供应链的效率。
沃尔沃与京东物流一直保持着良好的合作，第一期双方合作开展了西安仓试点，根据西安仓试点数据，已经实现订单满足率提升至95%以上，年库存周转次数提升至7次以上，预期全国落地推广后可实现库存金额下降25%。
产地一体化供应链模式，助力农产品上行。今年9月，京东物流首个产地智能供应链中心落地陕西武功县，配备了国际最先进的分选设备，实现全流程自动化，日产能200吨，日处理订单超16万单，为西北产地及全国客商提供一体化产地供应链服务。
供应链成本管理：利润增长的新源泉
当下，企业由基本单个企业的管理模式向供应链管理模式转变，通过提高劳动生产率和节约资源来增加利润的空间将会逐步缩小，供应链管理将成为利润增长的新源泉。
在京东物流峰会上，余睿表示，多重市场变化正在驱动一体化供应链物流需求快速发展。
在消费端，消费者需要更多、更新、更快的产品，这类消费需求倒逼生产商发展柔性供应链能力。
在流通端，线上销售模式和 购节日也加大了产品销售的季节性和波动性，流通端需要创新式地提供一盘货解决方案、集约式的库存管理、通过数据和算法进行销售预测和补货实现线上线下协同，提升履约能力和运营效率。
在生产端，商家更加需要由数据和技术驱动的供应链快速反应能力以及灵活配置的物流服务组合。
在新的形式之下，形成高效的供应链管理势在必行。这也是京东物流深耕供应链并持续投资的原因。
数字化供应链：找到“更低成本，更优服务”的最佳方案
如今的市场竞争已经不再是单个企业与企业的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。数字化供应链管理提供随时在线（Always-On）的服务，企业通过对供应链上各个环节的数据进行实时获取与分析，更好地支撑企业进行前瞻性的决策，从而更精准、更敏捷地把握市场先机，及时调整业务，保障企业获得最大收益。数字化供应链与传统供应链相比，能够将供应商交货周期缩短50%，将库存准确率提升99%，将运输时效提升50%，将客户满意度提升95%，以最低成本，实现最佳效益，大大提升企业的竞争力。
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