腾讯：复制对手软件被骂，投资对手也躲不过被骂

腾讯早年，疯狂复制对手的软件，哪个火就复制哪个，被骂惨了，后来它就改变策略，改为投资对手。

腾讯的投资版图口径有多大，腾讯第一笔收购是Foxmail，Foxmail现在也是一款使用率挺高的邮箱软件，而我们普通用户用得比较多的QQ邮箱，也是用了很多Foxmial技术。而Foxmail的创始人张小龙也被腾讯收了进来，后来开发了大家最熟悉的微信。

2008年，腾讯投资拳头公司，代理了英雄联盟，后来更是全资收购了拳头公司，虽然拳头公司至今也只有英雄联盟这款游戏，但这款游戏让腾讯赚得盆满钵满，是其最赚钱的游戏之一。

2010年，腾讯豪掷1亿投资7家韩国公司，大部分是游戏公司。不过，此时的腾讯的投资还不多，大部分业务依然是早期的复制形式，就是看谁家的新业务做得好，腾讯就复制过来，再依靠自身强大的用户量碾压对方，所以一路走开，腾讯虽然转的盆满钵满，但也一直背负骂名，直到《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》，将这场骂战推上了高潮，一时间，腾讯如过街老鼠，人人喊打。这件事情也让腾讯稍微意识到自己的胜之不武，之后，腾讯开始转变自己的战略，开始由复制对手，改为投资对手，把对手拉拢进自己的阵营。

首先，腾讯投资了搜狐旗下的搜狗搜索，并把自身不争气的搜搜和QQ输入法作为嫁妆并入了搜狗。之后，又投资了京东，也把自身不争气的拍拍 和易迅 作为嫁妆并入了京东。这两笔操作都比较成功，之后无论是搜狗还是京东，都迎来了很大的发展，狠狠地恶习了一把百度和阿里巴巴。有了这两笔成功的投资，腾讯开启了自己的投资之路。

前面提到，2013年，腾讯投资了搜狐旗下的搜狗搜索，成为其最大股东，与搜狐共同持有搜狗，2020年，腾讯再度出手，全资收购了搜狗，搜狗由此变成了腾讯全资拥有。

2014年，腾讯投资了大众点评，而此时，大众点评最大的竞争对手美团受了阿里巴巴投资，但美团CEO王兴是个狠角色，他不甘于做阿里巴巴的小弟，于是投靠了腾讯，收了腾讯的投资之后，腾讯又一手促进了大众点评和美团合并，这使得合并后的美团成为了中国最大的团购 站，又恶心了一把阿里巴巴和百度（百度有个糯米团购）。

QQ音乐发家很早，在无版权时代就已经占据一席之地，并于酷狗、酷我、虾米、 易云音乐等多家 站竞争激烈，为了获得更大优势，2016年，腾讯把旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并，成立腾讯音乐娱乐集团，至此，酷狗音乐、酷我音乐也被腾讯收入囊中，腾讯音乐娱乐集团也成为老大哥，加上虾米现在停服了，中国音乐市场只剩下 易云音乐在跟它战斗，整个华语乐坛岌岌可危。

此后，腾讯后陆续投资了拼多多、快手、知乎、同程旅游、Keep、滴滴、斗鱼、挂 、微盟等等，中国互联 半壁江山都跟腾讯有关系。截至今年 1 月，腾讯已投资了 800 多家公司，其中有 70 多家已经上市，超过 160 家是市值或估值超 10 亿美元的独角兽公司，很多被投公司的单一最大股东，已不是创始人，而是腾讯。

尽管已经从复制对手改为投资对手，但针对腾讯的骂声还是不少，一方面，如果竞争对手不愿意被腾讯投资，腾讯还是会选择复制其产品，最激烈的就是头条系，眼看今日头条和抖音市场份额越来越大，腾讯迅速复制了多个同样的产品，不仅如此，还在自家的微信上封杀对手，直接微信都无法直接打开抖音。

其次，腾讯最大的收入还是 络游戏，一直以来，游戏就背负着祸害未成年人的骂名，再加上这几年，美国陆续封杀中国的科技企业，最为中国最赚钱的科技公司之一，腾讯还是沉迷于研发新游戏，复制新的APP，投资来钱快的互联 公司，很少在真正的硬科技上有所投入，特别是中国被卡脖子的芯片、操作系统等科技的投入也没有，与其 会地位严重不符，越来越多人呼吁腾讯应该担当其自己的 会责任，在民生领域有所投入。

个人觉得腾讯应该对专业软件有所投入，专业领域的软件由于投入高、周期长，且长期被外国软件占据，中国软件公司很难有所突破，毕竟风险太大，而像腾讯这种体量的大公司有钱有技术，耗得起，真的应该扛起这个大旗，而不是把钱都投在游戏开发和拍 剧、 综上。