站在互联 科技飞速发展的“风口”上，信息化管理逐渐成为了企业发展的标配。为了规范管理，提高工作效率，提升市场竞争力，越来越多的企业选择使用信息化管理软件。
随着市场需求的逐渐扩大，各种信息化管理软件的生产厂家如雨后春笋般涌现出来。虽然有更多的选择对需求企业来说是件好事，但在选择过程中也出现了各种各样的问题，许多企业使用了管理软件，效果却差强人意，这到底是为什么呢？
作为一个从事企业管理软件开发的业内人事，根据多年的项目实施经验和服务经验，总结分析出了以下几个具有代表性的案例，供大家参考：
一、期望过高
“我们公司管理水平不行，需要一套好的管理软件来提高管理水平。”
管理软件本身只是一个以计算机技术为基础的信息化工具，通过使用信息化管理软件，可以帮助企业规范管理流程、帮助员工提高工作效率，节省工作时间，但并不能从根本上解决企业的管理水平问题。企业管理水平完全取决于管理层的管理思维和管理经验，企业具备一定的管理思想，再结合一套合适的管理软件，将管理思想应用到实际管理工作当中，这样才能真正达到提高企业管理水平的目的。
二、一步到位
“既然都要买了，那就干脆一步到位，省得以后麻烦。”
这完全没有必要， 会在不断发展，科技在不断进步，企业管理理念也会不断更新，一款好的软件应该是随着市场的需求不断的更新迭代的，任何软件都不可能做到一步到位，一劳永逸。所以易于更新扩充、便于再次开发的软件更能应对市场的不断变动。
三、定制研发
“定制开发的软件，能与企业需求完全匹配，后面要改动也更方便！”
这种方法并不可行！首先，身为企业内部人员，不可避免的会受到企业内部行业与职位的限制，对业内最新的管理理念以及发展趋势无法掌控，往往仅限于满足于企业现有的具体需求，无法实现企业对管理水平的提升需求。其次，随意的改造系统并不见得是一件好事，一套稳定的系统可以便于员工的学习使用，过多的调整系统会影响员工使用的舒适度，严重的可能还会影响系统软件的正常使用。再者，研发一套软件系统需要耗费大量的时间以及财力、物力、人力，企业投入会非常大。所以除了一些有条件的大型公司之外，普通的中小型企业并不适合自主研发。
四、品牌效应
“我要用XXX公司的软件，人家是上市公司，品质有保障”
大企业开发的软件稳定、成熟，售后服务也有保障，但并不意味着所有企业都要追求大品牌，企业还是需要根据自身的情况来做选择。大公司开发的软件其实并不一定适合中小型企业使用，价格也比普通企业的高出数倍，所以选择一套适合自己的软件才最重要。
五、盲目追求功能
“功能越多越好，万一以后用到呢……”
很多企业在选择软件时，由于对自身的需求并没有梳理得很清楚，所以就一味的追求功能，认为功能越多越好，多多益善。
其实，这并不可取，软件功能越多，系统也就越复杂，使用起来会增加相应难度，后期维护成本也会相应增高。所以，企业应该根据自身的需求，结合实际情况，多维度评估后决定要哪些功能，一味的追求多功能对于企业来说，只会带来价格和服务成本的上升浪费，并不会产生多少实际作用。
六、只看价格，不顾售后
“软件的核心内容都差不多，还是要价格最低的那个吧……”
这是普遍存在的情况，很多企业最后都选择低价成交。价格低当然最好了，但是如果过低的话那就需要慎重考虑了。企业采购软件系统不仅要考量软件本身，更要考虑相应的配套服务，有些软件价格很低，但是没有相应的配套服务，后续的员工培训、系统升级、日常维护都是需要另外收取费用的。不仅如此，一些小的软件开发商员工可能只有几个人，更有甚者有些软件竟由个人开发出售，可想而知这样的产品质量和售后服务哪来的保障。所以购买软件不仅要比价格，还要比售后保障。
综上所述，赋有管理理念、技术架构灵活、功能适用、价格合理、售后服务到位，就是企业选择管理软件的标准。
选择了一款适合企业的管理软件可以帮助企业实现信息化发展，有利于企业快速提升；但是如果选择了一款不适合的软件，不仅对企业起不到帮助的作用，反而让人费心劳神。所以企业在选择管理软件时，一定要慎之又慎，谨防入坑。
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