从设计型公司到协同管理 PTC再转型物联 要怎么走？

从设计型公司，到协同管理，成立30年的PTC，如今再次站在风口，全面转型物联 。PTC LiveWorx China 2015大会，透露出PTC转型物联 的决心。

事实上，从收购物联 平台供应商ThingWorx，到收购设备管理公司Axeda、机器学习与大数据预测分析公司ColdLight，再到收购增强现实技术平台Vuforia，日前更是与通用电气结盟，加速通用电气“智慧工厂”项目的实施进程，PTC在物联 领域的战略逐渐明确。

物联 转型进展良好

PTC技术平台市场营销执行副总裁Charlie Ungashick在会上表示，全球制造业如今正在发生着巨大变革，从前制造型企业一直处于把数字化虚拟世界和物理化真实世界分离的局面。而现在，制造业厂商正把数字化虚拟世界和物理化现实世界逐步进行融合，即通过物联 业务，数字和物理产品正在慢慢交融到一起。PTC现在所做的事情就是帮助客户实现从数字到物理的映照融合，来搭建这样一个桥梁, 通过物联 的渠道来帮助制造型企业改变产品。

其实，Charlie在PTC的八个月中，PTC结合业务的转变，自身也在不断进行着转型和变化。目前，不管是PTC的组织结构，还是工作内容都正发生着转变，比如，之前负责3D设计的人员，现在可能会转变成为负责增强现实技术的人员。这段时间，对于PTC来说是一个非常重要的时间段，PTC会给新老客户带来更多的市场机会，并且PTC已经与合作伙伴着手建立物联 生态系统。

在PTC LiveWorx 中国2015大会上，可以看到PTC在一系列收购之后的取得成果。PTC当前业务从技术平台角度划分，可以分为为四大模块：IOT应用程序支持和集成（包括ThingWorx和ThingWorx Converge）、大数据分析ColdLight、增强现实、数字化映射；从企业级应用角度来说，包括CAD产品PTC Creo、PLM产品PTC Windchill、ALM产品PTC Integrity和SLM产品PTC Servigistics。

ThingWorx由需求驱动，而非技术驱动

ThingWorx作为一项革命性技术并不是由技术驱动的，而是由企业对物联 的需求驱动。随着企业对物联 的需求逐步成熟和明晰，ThingWorx对于技术的要求也会更加明确。除了技术随需求而不断创新，PTC的注意点也会兼顾产品出厂后的用户体验和应用数据上。在这样一个过程中，企业的运营模式和技术支撑模式会随之发生着根本性的变化。

同时寿宇澄透露，ThingWorx在全球的发展势头很好，目前PTC已经赢得了300个新的ThingWorx的客户。而在中国，包括电子高科技、电信等行业的领先企业，已经开始实施ThingWorx平台。ThingWorx目前也已经推出6.的版本，给用户提供了更多可选择的核心数据库，同时提高平台稳定性，增加了性能。

Vuforia连接虚拟和现实

虚拟现实对于PTC来说还是比较新的解决方案，但从行业角度来看就不陌生了。PTC把Vuforia纳入其生态系统，并把虚拟现实带到企业级解决方案，带到PTC整个生态系统的环境里，从概念设计到PLM，把它开放给制造型企业里的每一个人。举例来说，一个工程师要创建一个增强现实应时，Vuforia能够帮其节约67%的时间。据了解，该产品的应用在中国排名第一，在整个亚太地区也占到了30%的占有率。

对于Vuforia被收购后会如何发展，寿宇澄表示会保持其自身的研发体系和人员，所以在整个生态系统中，这些研发人员会知道他们还有一个长期的工作目标。第二，PTC要把Vuforia这个产品应用到企业级解决方案当中，使它更加商业化，并且使PTC生态系统中所有合作伙伴都能够使用这个产品，从而达到双赢的局面。

中国制造2025下的应对

进军中国物联 领域，首先面对的就是制造业，而制造业在“中国制造2025”的背景下，发生着剧烈的变化，PTC如何应对？

制造业在未来的发展主要有七个力量构成，这七个力量需要技术去支撑，其中之一就是物联 技术。ThingWorx的加入，或者说物联 技术的加入，使得制造业的技术变得完整。同时，PTC与企业的合作也不会局限于单点的合作关系，而是整体的合作，其中涉及到企业应该如何去改造其业务模式，以及如何在整体上来构架它的IT信息化平台。合作的层次发生转变。

第二，面对中国制造2025，PTC需要有更多的合作伙伴的加入，今后PTC的平台技术在中国将会更加开放，更加欢迎包括中大型或个体伙伴在PTC平台上面发挥其智慧，开发各种应用，共同为企业提供完整的解决方案。

另一方面，如果PTC帮助企业建立了它的物联 ，那么，该企业的客户也会加入到PTC解决方案的受益者环境当中，这也拓宽了PTC的业务范围。进而，PTC和客户之间的业务关系也更加趋向于一个合作伙伴的关系。

这种模式不但改变了PTC与合作伙伴开放的程度、合作的模式，也改变了PTC和企业的客户之间的合作关系和模式，带来的变化将是非常大的，而PTC也会调整自己的结构、战略方向以及业务模式来适应这样的变化。

开放共建物联 生态系统

事实上，ThingWorx平台或整个物联 确实需要建设一个生态系统。

这首先是因为，目前整体制造业对于物联 的认识还需要有一个进一步深化的过程。大家可能认为物联 能够带来变革，引领下一代的潮流，但是具体落实到某一个企业如何物联 ，这就需要很多咨询公司和业界专家的共同努力，以及企业共同探讨下一步规划。PTC也希望能够和业界相关企业们建立一个良好的战略合作伙伴关系，以便能够互相了解，进而制定出策略来帮助中国企业更好更快地接受物联 ，实现物联 的快速落地。

但是在物联 这样一个大的背景下，这些APP需要有一个机制来融入到整个物联 的闭环中去，才能够加速研发、享受更多资源，以及与其他应用互通，因此就需要有一个生态系统、一个平台。另一方面，设计人员也需要能参与进来的环境。从技术上说，PTC可以提供ThingWorx这样一个技术平台，从业务战略来讲，PTC能够为设计人员提供一个共享平台，一个较高的起点，以确保各种APP之间的沟通性，确保数据的交流和共享，同时也能够保证各个APP在升级的时候能够保持一致。

建立这样一个平台就需要设计人员的参与，PTC将以开放共赢的心态欢迎设计人员的参与，共建物联 生态系统。