无论是在群山中开山辟路的大型挖掘机，还是承载着大国崛起梦想的起重机，或是寄托着生命希望的高空救援车，都需要一个强有力的关节！常州奥旋，作为回转支承制造企业，为重型机械提供支撑，保障重型机械完成各项使命！
关于奥旋：常州奥旋重型轴承有限公司位于长三角地区，占地面积32000平方米，建筑面积22000平方米，拥有各种加工设备，检测设备80余套。产品主要为：回转支承，回转式减速器。主要用于工程机械，港口机械，汽吊和太阳能光伏发电系统用单双轴跟踪系统以及小型风力发电站等。
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随着机械行业升级需求的到来，回转支承企业更加紧密地展开信息化改造、迈出数字化转型步伐，借助转型趋势不断提升核心竞争力以激发企业发展新动能。为迎接产业发展契机，2021年6月22日，奥旋携手鼎捷着手信息一体化管理布局，开启数字化支承时代！
全体动员，信息一体化项目正式启动
奥旋信息一体化项目启动会受到双方高层重视，奥旋董事长蒋永初、总经理蒋一鑫，鼎捷软件常州事业部总经理沈斌、华东E方案交付中心副总经理鲍磊、实施顾问王运科及双方项目团队成员出席此次会议。
奥旋总经理 蒋一鑫
奥旋总经理蒋一鑫代表奥旋项目团队为启动会致辞。他表示：“奥旋为什么要做ERP?当前奥旋处于发展上升期，企业越来越重视生产细化的严谨性，而ERP作为生产管理应用软件，能够精准聚焦奥旋管理的症结所在，即生产制造问题。对奥旋来说，ERP系统上线是必然的。当然，在具体地调研中奥旋也发现生产计划的灵活性与严谨性之间存在冲突，这将导致生产的不齐套，进而影响产品质量，导致订单无法准时交付。所以奥旋与鼎捷的合作中，务必先理清思路，进行流程梳理，再齐心协力完成项目上线。”
鼎捷软件常州事业部总经理 沈斌
鼎捷软件常州事业部总经理沈斌代表鼎捷项目团队致辞，他首先感谢奥旋对鼎捷的信任，表示从项目启动开始，鼎捷项目团队与奥旋项目团队将成为一个战壕的战友，必将并肩作战，使命必达！他也表示：“项目实施过程不是一帆风顺的，双方团队要多沟通多交流，共同解决问题，如期推进项目进程；更要敢于直面困难，历练自我，实现组织成长和个人成长。”
鼎捷软件华东E方案交付中心副总经理 鲍磊
鼎捷软件华东E方案交付中心副总经理鲍磊作为项目实施的负责人在会上致辞，他强调此次启动会的目的在于明确项目目标、范围、管理办法、组织架构、项目实施细则。他说：“信息化建设最终要落实到我们每一位参与人员上，从我们的一把手、每位主管到项目团队成员，都将在这次信息化建设中得到锻炼，我们一定要全员参与，圆满上线！”
价值交付，实现企业数字价值
在项目实施过程中，鼎捷将以“客户效益”为核心，为奥旋提供全程价值服务。通过提供相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑等程序与手段，帮助经营者、管理层与使用人员了解、体验价值服务，并提升各阶段不同的应用价值。将企业管理议题分解成可被量化的执行指标，并且可以检核指标的达成状况，回归管理本质，确保运营绩效达成。
鼎捷软件实施顾问 王运科
据鼎捷软件实施顾问王运科介绍，此次奥旋信息一体化项目将展开产销、存货、成本规划与实施，业务流程和财务应用以及构建运营监控体系等，透过完善的数据支持体系和可衡量的运营体系，优化提升产销一体化、业财一体化协同能力，实现供应链高绩效运营。
尤其在运营监控体系的构建上：将借助鼎捷“营运监控平台”，打造“经营目视化管理看板”，实时呈现“战略目标”达成情况；打造“目标监控面板”，向企业经营层实时反馈企业经营管理状况；打造“职能管理看板”，向各管理层反馈该部门重要工作任务执行状况，通过数据辅助管理者，对日常经营行为及时补偏救弊。
携手鼎捷，开启数字化支承时代
奥旋董事长 蒋永初
奥旋董事长蒋永初作总结发言。他表示：“奥旋从早期成立至今，已经发展成为一定规模的企业，占地面积32000平方米，建筑面积22000平方米，拥有各种加工设备，检测设备等。未来如何支撑企业进一步发展壮大？我们需要一套管理体系，为未来数据支撑打下基础！此次携手鼎捷，请务必实现信息一体化项目上线！我们也将以信息化改造为契机，持续推进奥旋回转支承产品向高端化、生产工艺智能化、生产流程数字化发展！
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