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饰面板厂的客户主要来自于下游的全屋定制家具厂，花色、纹路种类都比较多，有些涉及到不同基材、花色、纹路相互组合，订单量大，价格数量之类的就容易出错……
由于饰面板行业订单的特殊性，如果遇到行业整体需求旺盛，客户订单激增，一时订单进来该如何高效、快速地管理订单？
今天就一起来聊聊饰面板行业会有哪些生产订单管理难题呢？以及该如何解决呢？
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01、接单渠道多样
客户有通过电话下单的、也有微信聊天下单的，还有qq下单的，各种方式都有，如果一时间碰到好几个客户下单，容易漏单；
有聊天记录的还好，电话下单如果一时没听清也容易错单，如果订单生产完成才发现错单到底是谁的责任？
多个渠道接单，给后期的统计工作带来一定的问题，如何统计当月一共下了多少单，哪些板材下的比较多，哪款花色比较畅销，这些都不太好统计……
02、录单方式多样
每个饰面板厂都有不同的下单方式：
每种方式都各有优劣，但如果有一款更加贴合行业实际需求的、能用软件统计的专业生产管理软件，岂不是更好吗？
03、排产不合理
一些饰面板厂每天按规划做的订单，遇到加急订单插个队，来回换个钢板都需要花费好长时间，如果库存跟不上，极大可能出现停工待料的情况，生产效率大大降低……
如果排产安排得太饱和，当天订单生产不完，对后面的库存登记和盘点影响也很大……
每台压机每天的产能就那么多，如何保证压机每天生产最大量的同时，还保证客户各种各样的订单都能按时生产并交付呢？
04、发货物流成本高
订单生产完又该如何发货？和一些物流公司合作，生产完成直接发货。
但客户分散，如何规划最优路线，每次生产的货如何提前估算体积，来决定物流车的大小？
如果能提前预估货物多少和大小决定物流车，规划同线路客户，就可以有效降低物流成本！
05、流程
可以想象这样一个画面：
中午饥肠辘辘地进到一个人多的饭店，点了菜，结果服务员有忙着点菜的有忙着端菜的，一片混乱，过了好久也没等来菜，结果一问才知道还没做？等到菜上了之后发现还上错了菜？试想谁会来这样的饭店第二回？
做工厂也一样，如果一个工厂管理混乱，人员管理松弛，客户订单容易弄错，还不能按期交付，谁会和这样的工厂合作？
流程很重要，尤其是一个工厂的生产流程，如果从接单、排产、生产到发货，所有人都保持一致的节奏，那生产效率绝对杠杠哒！
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面对这么多生产管理难题，那又该如何解决呢？
如果能有一个了解饰面板厂的实际需求，专门针对饰面板行业定制研发的的生产管理软件就好了！
但市场上那么多生产管理软件，又该如何挑选呢？
01、贴合实际的业务流程
首先是得贴合业务流程，只有更懂得饰面板厂的业务，软件用起来才能更顺手，效率也越高！
02、选性价比高的，适合的
市场上肯定有好多的软件，价格也是很重要的一部分。免费的但不是很贴合业务流程，冲着一些品牌买的软件，不仅成本高，维护起来也超级麻烦……
对于中小型的饰面板厂，贵的不一定好，一定要选择最适合自己厂子的！
03、操作简单，小白也能上手的
工厂工人软件操作有限，最好找立马能上手的，操作简单的！
04、提供售后服务的
买个软件只是第一步，后续的售后服务和技术支持很重要！
刚开始用软件和生产结合， 肯定会遇到一些问题，这时候能及时地找到专业人员并及时解答问题才是关键！
05、提供免费试用，价格透明的
买衣服还可以试穿，软件最好也能提供免费试用的！这样更能减少成本和风险！
专业的生产管理软件不仅能解决生产管理难题，更能提高生产效率，帮助降低工厂成本，提升工厂整体的经济效益！
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匠心谷：是专为压贴行业定制研发的一款轻量级ERP系统，产品结合压贴行业特点和实际应用需求，以降低企业成本、提升生产效率为目标进行设计研发！
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