如今,会员账 体系无疑是整个互联 行业的基石之一,是用户体验互联 服务的凭证,同时也是互联 厂商的重要资产。既然账 有这么高的价值,自然就围绕其诞生了或明或暗的交易体系,有类似藏宝阁这类受 易官方保护的平台,也有藏身于各种二手交易平台的倒卖账 产业链。
但不同的互联 厂商对于买卖账 这件事却有不同的看法,其中既有如 易这样支持的,也有像快手这般明确表示要坚决打击的。
所谓“做 集团”或“做 党”,通常是指在平台合理允许的范围内大量注册账 ,再通过出售账 或其它方式进行盈利的群体。显而易见,“做 党”其实与“羊毛党”一样都属于 络“灰产”中的一员,但与违法的“黑产”不同,互联 厂商对于“灰产”的态度往往是既会利用、又打压。
而“做 党”其实也是自媒体蓬勃发展的副产物,是web 2.0带来的必然结果。毕竟从web 1.0到web 2.0,互联 中的内容从“只读”变为了“交互”,用户不光能够接收内容、还能创造内容,如今也早已是一个强调用户生成内容的环境。再加上移动互联 的到来让 民规模空前膨胀,面对海量用户对于内容的渴求,自媒体也走上了舞台的中央。以今日头条的崛起为标志,百家 、企鹅 、大鱼 、趣头条等,一大批自媒体平台更是如同雨后春笋般冒了出来。
那么问题就来了,为什么“做 ”能够成为一门生意呢?其实自 交 络逐步崛起后,” 红“、“KOL”概念的问世使得账 开始有了价值,特别是在内容平台与自媒体出现后,在内容红利的驱使下,“做 、养 ”也随即成为了一种新兴的灰产。
同时随着市场竞争的加剧,从2017年开始各自媒体平台为了抢夺内容,更是直接开始了补贴模式,当时企鹅 说要给10亿元补贴扶持和2亿元投资基金,百家 方面就喊出了100亿元内容分成的口 。
而马克思在《资本论》里就曾说过,“如果有50%的利润,资本就会铤而走险;100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;300%的利润,它就敢犯任何罪行”。但遗憾的是,“做 ”可以说是个一本万利的“生意”。
快手作为一个以推荐算法为引擎,以UGC/PGC为内容源连接内容生产者与内容消费者的平台,这一属性就决定了与“做 党”属于“正邪不两立”。毕竟内容平台追求的是用高质量的内容和 区氛围来吸引用户,并通过用户实现各种途径的变现,但无底线追求利益的“做 党”,与快手维持一个良性 区氛围的追求背道而驰。
目前在一些交易 站上,各种类型的快手账 可谓是琳琅满目,甚至于提供了粉丝数量、直播权限、 店权限,以及账 倾向等不同的属性,来区分这些账 。
但是有需求才有供给,那么什么样的用户会买账 呢?其实会选择购买账 的通常有两类人,一类是小白、一类是黑产。类似线下商家这样的小白,他们或许并不了解短视频创作或直播的玩法,但又有通过这一内容形式做营销的需求,可本身又缺乏吸粉的能力,所以在相关平台开通直播、购物车权限,都往往又需要达到一定的粉丝量,所以购买账 也就成为了最简单的方式。而至于说黑产,他们购买账 后自然有方式变现。
然而遗憾的是,快手方面打击账 买卖的行动,很难让这一现象彻底销声匿迹。因为在某种意义上来说,快手乃至其他的内容平台与“做 党”同样也是利益共同体,只要内容平台未来还是需要依靠流量来变现,那么“做 党”可能就会始终是“野火烧不尽,春风吹又生”。
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