对中国的电子商务创业者来说，1999年是创业的年代，2000年是扩张的年代，2001年是思考的年代。
中国电商发展至今已有二十年有余，马云毫无疑问是电商领域成就最大的一位，但“电商之父”的名头并未落在马云头上，而是被一位叫王峻涛抢了先。
他创办的国内第一家B2C 站——8848 站，仅一年时间，便崛起成为了电商界“珠穆朗玛峰”，受到国内外资本的疯狂追捧，其舆论风头非阿里所能望其项背。
遗憾的是，短暂的辉煌过后，所有的光环和梦幻便因错综复杂的是是非非一同破灭。
电商沙漠开荒者
先于同龄人看到时代走势的王峻涛在1999年1月创办8848。
当时，中国的电子商务一片荒芜—— 民不足200万， 上交易还被人误解为诈骗；银行不支持 上支付；工商注册没有“电子商务”一行；马云还在为中国黄页而意难平；刘强东还在中关村柜台卖3C产品；而快中国一步的美国电商鼻祖亚马逊宣告，营收6.1亿美元。
8848的创立不是王峻涛要做中国电商第一人，而是应时势所趋，回顾1999年，8848、易趣、阿里巴巴、当当都诞生在这一年，这并非历史偶然。
再创办8848之前，王峻涛是一名IT从业者。1995年，连邦软件公司在全国发展连锁店，王峻涛听闻后顿时生出一出“找到组织”的感觉，于是，风雪夜跑去北京，请求加盟连邦软件公司。
后来，王峻涛顺利成为了连邦第12家加盟店，在随后蔓延成300多加连锁店的连邦大军中，王峻涛的福州店多次蝉联销售额榜首，占据福州90%的软件市场份额，这让他受到连邦总部的格外重视。
“能不能把连邦的软件拿到 上卖？”
说干就干，1998年，他尝试性地建立了一个 上销售站点——软件港，当时被评为福建省十大 站。
尝到甜头的王峻涛，冒出个更疯狂的想法：连邦300多加连锁店连成一张 ，把线下的商品搬一部分在 上卖，那销量肯定能够成功。
王峻涛的想法引起了连邦总部的关注，并召他进京。
此次是王峻涛二次进京，两次进京王峻涛的人生都发生了翻天覆地的变化。
到达北京后第一件事儿就是给 站起名字，当时“软件港”只是连邦公司的一个电子商务事业部，没有独立出去。
当天下午，王峻涛一行人聚在10平米不足的办公室探讨 站的名字，有人建议以亚马逊为思路去想，结果国内的长江、黄河等名称都被人抢先注册。数学极好的王峻涛打算换个思路——用数字取名，就叫8848。
8848是珠峰的高度，全世界都知道的地理常识，数字简单易记。
名字虽然确定了，但王峻涛面临着一个困境——在工商局注册电子商务被拒，那时还没有电子商务这个概念。
王峻涛和工商局花了一下午时间沟通，原本公司名称是叫珠穆朗玛电子商务公司，被拒后便取巧改成珠穆朗玛电子商务 络服务公司。
工商局还是不肯答应，王峻涛质问工商局，“公司名称叫电子商务，行业是 络服务，有什么问题吗？”工商局挑不住毛病，便批准了这个名称。
至此，中国第一家电子商务公司注册成功，一个即将改变中国消费形态的电商时代正在悄然开启。
先驱变先烈
互联 时代，只要活着，就会有变数袭扰，这种创业的不确定性，对创业者而言，既是砒霜，又是蜜糖。
相比于同时代的阿里巴巴前期的艰难曲折，8848的发展可谓是顺风顺水。
上线运营仅八个月，不仅收回了事业部成立以来的所有成本，还净赚了几千块。这比阿里巴巴连亏三年要强太多。
当然，8848的电商模式成功得益于背后有连邦公司撑腰。
一方面，8848解决了困扰电商存在的三大难以逾越的难题—— 民数量、 上结算、配送体系。
另一方面，8848目标客户和 民高度契合，当时的 民数量虽然不多，但大部分都是电脑玩家和业内人士，也大都是连邦的用户，从线下转移到线上轻而易举。
连邦总部注意到了8848的发展势头迅猛，于是，连邦董事林栋梁问王峻涛：“如果将8848从连邦切出来，再给你10倍的预算，你能不能将营业额扩大10倍？”
王峻涛自信满满。
没多久，8848就从连邦剥离出来，拆分的时候，他得到一小部分股权，连邦是最大股东。对于这一点，他没放在心上，他只知道那一年美国《时代周刊》评价8848是“中国最热门的电子商务站点”。他沉浸在成功的喜悦中，继续操持着8848这艘巨轮，向深海驶去。
在这一时期，8848受到众多资本家的追逐，IDG、雅虎等资本先后注入200万美元，获得55%的股权，连邦占33%，王峻涛则占更少。
光鲜艳丽的背后，一场危机正在悄然酝酿。
天下熙熙皆为利来，IDG等风投机构投资8848的那一天起，便开始谋划着8848的上市套现之路。当时，国内三个门户 站陆续登陆纳斯达克，让风投们看红了眼。因此，运营仅9个月的8848，也开始准备启动登陆纳斯达克的程序。
为了符合当时美国上市的上市政策，资本家们经过一番复杂的资本运作，IDG拥有70%的股份成为第一股东，而王峻涛的股份则被稀释到不足3%。
这就意味着，王峻涛失去了8848的话语权。
失去王峻涛掌控的8848很快出现了问题，8848的优势是B2C，但资本方非得把8848包装成B2B，而且还要砍掉B2C业务——当时华尔街疯传亚马逊不行了，B2C模式在资本市场根本跑不通。
王峻涛只能眼睁睁地看着B2C业务被拆分出去，变成另外一家公司——my8848。
等到真的要上市的那一天，2000年的互联 泡沫来了，纳斯达克指数一泻千里，股东们在到底是咬牙流血上市还是等指数回暖两个选项中产生分歧，最后8848没能走出国门。
事实上，当时8848手里握着六、七千万美元资本，弹药充足，不着急折腾登陆纳斯达克的话，8848完全可以存活十几年，等到互联 泡沫过去以后，在谋划上市，那现在可能就没有电商平台的老大可能就是8848了。
但历史没有假设，历史的车轮只会是滚滚向前。
老8848经过B2B，系统集成、与电商数据公司合作，推出购物搜索引擎等数次瞎折腾后，无果而终，销声匿迹。
8848从云端跌落，中国电商第一人王峻涛从电商先驱变为电商先烈。
续梦无果，黯然退场
是非对错只有在回首过往时才能看清
8848上市失败后，王峻涛便离开了老8848，带领新的my8848继续前进。
王峻涛本以为能够逃离资本束缚，重回自由。不幸的是，就像是被资本诅咒一样，my8848再次成为资本的玩物，甚至差点上演了一出荒唐的闹剧。
my8848是老8848和深圳万泉投资发展有限公司共同投资，万泉以7000多万元占股75%。
资本家的诉求向来都很简单——包装上市，套现走人。但my8848上市之路艰难曲折，万泉几番运作无果后，便放弃了my8848，而此时，万泉还有5000万元资金没有支付。
当时my8848正进行大规模扩张，急需资金输血，王峻涛不得不向外界融资，但新的投资方要求控股，万泉死守大股东的位置不肯放，my8848融资不顺，最终导致业务停滞，急速滑落。
另一边，老8848公司因为万泉河的收购款迟迟不兑现，打算走法律诉讼。
王峻涛的处境很尴尬，他既是老8848的董事，又是my8848的懂事长，难不成让他自己告自己？
王峻涛迫于无奈，最终选择离开了一手创造的老8848和my8848。
但王峻涛不甘心，当时电子商务的兴起，很多大型传统企业都在朝电商转型，王峻涛凭借着自己的经验优势和原班人马创办了一家软件公司，主营业务就是帮助企业做电商转型解决方案。
“我们当年能帮连邦做出一个8848，就能帮助任何一家企业做出8848”
于是，2002年底，王峻涛B2B电商平台6688成功上线，比马云的淘宝还要早一年上线。
王峻涛再一次成功预估到了时代的走向，上线仅一年就实现了盈利。2007年6688获得了5000万的风险投资，在电商领域，他依旧是最具话题性和代表性的人物。
时代瞬息万变，电商领域蕴量着一场巨大的风暴，正席卷而来。
“爱美人不爱江山”的易趣创始人邵亦波，将易趣卖给了eBay，有eBay撑腰的易趣迅速发展成为国内最大的在线交易 区；淘宝 更是弯道超车，凭借着支付宝的支付优势和快递优势斩获大量用户；刘强东变革京东多媒体 ，2007年正式改版为京东商城，并凭借自建物流体系，获客无数。他们就像巅峰时期的8848，因重新定义了电商而将所有光环夺去。
6688在电商领域毫无优势可言，在众多新秀崛起的聚光灯下，6688只能黯然退居幕后。
再后来，王峻涛以“老榕”的身份成为微博大V，在商业上，王峻涛这个名字已经淡去了。
王峻涛只能无奈的感叹：
时来天地皆同力，远去英雄不自由。
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