企业自省时间
高层领导
1.每年研发投入不少,但是产品总是不能按照预定的计划推向市场;
2.公司资源究竟投到什么地方?重点项目资源没有保障?
3.研发人员离职对公司和项目冲击很大,如何固化公司的知识库?
4.如何量化评估研发项目和研发人员的绩效?
5.如何把研发工作量化管理,缺乏有效的数据支撑?
中层领导
1.研发项目计划失控,无法按照预定要求完成;
2.项目组人员忙闲不均,工作不透明;
3.员工反馈工作很忙,但不知道在忙什么;
4.研发项目信息不透明,无法实时监控;
5.过去犯过的错误重复犯,缺乏经验、教训的积累;
6.缺乏量化数据,绩效考核缺乏客观依据。
一线员工
1.自己做多做少没区别,做的多领导也看不见;
2.同时承担多个项目工作,如何安排好自己的工作时间;
3.如何做好每天的工作记录和工作总结,保证每天进步一小步?
4.如何继承其他人的意见,避免犯同样的错误?
5.如何让领导在评价自己的绩效时有客观的历史数据参考?
如果您的企业存在上述问题,或者避免出现上述问题,那么建议您耐心地读完全文
当你使用华天软件PLM—InforCenter的时候,问题即将迎刃而解!
认识华天软件PLM
华天软件PLM—InforCenter,也就是产品全生命周期管理系统,是国内最早的一批PLM,是根正苗红的国产自主品牌。从WIT-PDM1.0到InforCenter PLM8.3,他与中国制造业在数字化道路上携手走过20多年,用真诚和实力服务企业的研发升级。
功能概述
企业要实现设计模块化、流程标准化、管理规范化,完成转型创新必须依靠PLM—InforCenter的支撑。PLM—InforCenter是集项目管理、产品设计管理、工艺设计管理于一体,以产品为中心,以项目计划为主线,把企业研发设计和工艺制造过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来统一管理的过程。PLM实现数据的有序规范、设计过程的优化和资源的共享和上下游数据的一致,从而规范企业的研发流程,提高设计和工艺工作效率,缩短产品研发周期、降低成本,使企业赢得主动权和竞争优势。
PLM—InforCenter产品架构
PLM—InforCenter创新研发
建设企业级项目管理,实现对企业四大核心主线管理
产品优势
PLM+SView,实现1+1>2
华天核心3D技术- SView,是华天软件自主研发的3D协同创新平台、好用的3D看图软件工具。SView的强势加入,将看图、审图变得轻松容易,同时它可以适配各种终端设备,贯穿于营销、研发、制造、服务整个过程。
BOM,企业运营的数据抓手
在设计部门对产品的配置模型建立完成后,可以将配置的组成通过PLM发布到其他业务系统,并且可以根据形成的配置 进行后续工艺BOM、制造BOM的处理。
在订单的配置 形成以后,PLM系统可以输出配置BOM,根据此配置BOM工艺部门及生产部门可以进行工艺BOM、制造BOM的处理,从而真正有效的来进行生产的指导。实现EBOM、PBOM、MBOM、SBOM全过程BOM管理。
性能升级灵活部署、提高用户体验
成功案例
数字化转型已经成为企业的必做题,而PLM必将成为企业数字化转型过程中的必选项。
华天软件PLM—InforCenter立足于中国本土工业企业,具有独特的性能优势,更加容易从源头解决问题,选择华天软件PLM—InforCenter为企业赢得了主动权与竞争优势。
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