公司运作、软件项目运行必须是要有规范的流程的，流程划分了项目成员的职责，个角色间相互依赖相互制约（监控）从而保证了项目的质量；项目工作有计划有分工提高了工作的效率；项目运行有专人去度量，组织级对公司所有项目度量为高层提供了决策的数据的支撑，为过程改进提供了依据。所以，CMMI认证是较为完备的；但是再完美的流程都是人、团队执行的，不默契不和谐的团队执行再完美的流程都会变成的形式化或者不可靠的玩意。
不好听，可以说成作弊，防止作弊的唯一手段就是严格控制成员在执行流程的行为，需要一套完整的流程工具支撑每个角色的工作，流程在这套工具的控制下不能够作弊或者很难作弊，这样一切就达到完美了。
但是，这是不可能的没有理想的工具，因为人、团队、公司是一直在发展变化，没有万能的工具。一句话：人、团队、项目、公司都是在矛盾、斗争中前行的。CMMI只是理想，就像共产主义理想，如同光速般只可接近不可达到。关于CMMI认证，你想知道的都在这！-领汇认证中心
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