如何通过Zoho Projects项目管理软件制定项目沟通计划？

项目沟通计划在项目管理中很重要，因为它有助于让利益相关者、客户、自由职业者和团队成员都在同一个页面上。如果围绕项目进行了过多的讨论，或者每次交互的范围（如详细的复制说明与大图建议）没有定义，沟通计划就会失败。这些问题会对截止日期和预算产生重大影响。

除了Zoho Projects项目管理软件量身定制的项目管理功能外，我们可以制作适合团队交流的沟通计划模板，并将此模板添加到您的工作流程中，这样可以最大限度地提高团队生产力。通过使用沟通计划模板，可以让每一个都使利益相关者轻松地保持知情和参与，同时提高团队的运作能力，即使在很长一段时间内也是如此。