我们公司做软件开发已经十几年了,接触的客户也有成千上万,今天想跟大家分享的是为什么许多开发APP的老板到最后都失败了,到底是什么原因呢?
失败的原因我总结了三点:
第一,败在对软件生命周期没有概念,从而导致的结果就是做到一半就放弃了。软件和其他产品一样,都有一个从出生到消亡的过程,这个过程称为软件的生命周期。有很多客户软件开发出来后甚至都没有推广就自己放弃了。
第二,前期考虑得太多,搞得模式太复杂,导致开发过程中越做越繁琐,整个周期太久。正确的做法应该是先把核心的业务模式跑通,再进行市场验证,一步步进行迭代优化,这样的思路从一开始就能降低成本并且提高效率。
第三,败在没有互联 思维上。互联 思维就是迭代思维、简约思维,极致思维,流量思维, 会化思维,大数据思维,平台思维、跨界思维。很多客户想得太多,但是可行性的功能却太少,完全不知道自己的定位在哪里。
想要做好软件,必须要死磕,但不代表盲目坚持,在坚持的过程中不断试错,优化方向,迭代产品,最终才能成功。
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