随着企业规模的扩大,组织对项目管理有着新的需求:
1、项目管理规范:投标项目和生产项目无缝衔接,提供全面、直观、多层次的展现形式和整体项目数据台账。
2、成本核算:项目数据核算提升自动化,包括收款及成本数据;精确估算人员产值等。
泛微通过流程驱动数据,低代码构建生产制造企业全过程项目管理!
特色应用
1、投标阶段
客户信息:相关人员分配权限批量导入或新建。
投标项目信息:通过流程审批后自动创建投标项目台账。
投标保证金:整体投标保证金台账。投标项目自动归集保证金明细数据。
2、签约阶段
合同信息:通过流程审批后自动创建数据台账。
收款信息:财务手动登记
3、生产阶段
收款信息:收款信息录入通知相关人员,转建模数据形成台账。
生产项目信息:通过项目设计任务书后自动创建项目台账。关联校核/审查明细、合同信息、成本信息、收款信息、验收信息、设计变更信息、后期服务、归档资料等。
成本信息:通过日常费用 销、差旅费用 销、付款申请流程转建模数据归集项目成本台账。
4、项目归档阶段
项目档案资料:通过项目资质章用印后自动归档。后期根据流程申请借阅自动改变状态
图书软件资料:通过采购及入库构建项目图书软件库。
价值总结:
规范节点和人员操作,实现快速 销和快速审批;相关规则和流程管控通过功能和程序进行管控,减少大量成本的消耗; 表软件集成对 表和对账更具规范、准确、快速;实时监管、管理规范。
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