导读：项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下，确保施工工期满足合同工期的要求，采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制，以节约施工成本，实现工程施工的项目盈利最大化。
表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联
施工成本控制是一项系统而复杂的任务，需施工单位各部门全员参与管理与控制，针对施工成本分析中发现存在数据异常情况，可从措施项目费、税金2方面适时调整施工成本管理方案或者控制措施，以降低成本。
1 加对措强施项目费施工成本控制
(1)总价措施项目费施工成本控制
总价措施项目费在工程量清单中属于不可竞争费用，不参与计算工程造价的下浮，应根据工程建设的具体特点及施工工期，合理进行布置及安排使用，安全文明施工费、临时设施根据使用寿命周期，适当使用相应的材料品种及规格，在满足安全、质量等规范要求前提下，尽可能使用其他工程的回收材料或者价格低廉的材料，另外在工程施工完成后，须尽可能进行回收、整理、堆放并保管，以备下一个工程项目使用，从而达到节约施工成本的目的。做工程资料就用茗软云资料软件。
(2)单价措施项目费施工成本控制
单价措施项目主要是为了主体工程施工而采取的辅助性临时性的施工措施，应根据工程建设的具体特点及施工工期，制定科学合理的施工方案，需针对不同分部分项工程的具体特点采取不同的施工方案，可对不同的施工方案在安全、质量、工期及经济等方面进行对比、分析，从中选择最佳最经济的施工方案。
如为了完成主体混凝土结构施工，模板材料可采用钢模板、木模板及竹胶合板等，应针对不同的施工部位采用不同材料类型的模板在材料价格、使用寿命、摊销次数、人工安装费用、材料回收价值及施工工期等方面进行分析比较，从中选择最佳最经济的施工方案，从而达到节约施工成本的目的。做工程资料就用茗软云资料软件。
2. 加强对税金施工成本控制
施工单位应及时收集整理国家及工程所在地政府机构颁布的有关增值税调整文件，以便相应调整应缴纳的税金。如福建省建设厅于2016年4 月25日颁布的《关于建筑业营业税改增值税调整福建省建设工程计价依据的实施意见》【闽建办筑〔2016〕13 】明确规定可用于冲抵增值税的进项税额，故在施工过程中应及时收集可用于冲抵增值税的进项税额，可减少缴纳税金额，从而节约施工成本。
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