一个软件的开发过程是繁琐复杂的，作为有开发需求的甲方，你该如何进行与IT外包公司的对接？步骤和注意点有哪些？下面无锡太亚科技为大家总结归纳，教你如何与IT外包公司对接业务流程，避开对接的那些“坑”。
第一：需求调研
现在市场上的IT外包公司形形色色，不认真考察选择，怕是难以选择到一个合格可靠的团队。去掉不符合自身要求的企业，需要多加比对，进行深度的市场调研，从规模、技术、服务等方面综合考量，方可做出选择。
第二：确认需求
明确开发需求，根据需求逐步与外包公司产品经理交涉细化，在此前需要做好一些准备工作，首先要清晰自己的产品，同时和服务商沟通项目需要理解并自行分析项目逻辑关系，从而能让服务商更好完成产品原型与开发。
第三：费用评估
开发费用往往在需求确认之后，由外包开发商结合需求与各项成本进行评估，此类技术性开发服务的 价往往由很多因素决定，功能开发的时间与难度成本都是定价的主要依据，结合自身开发需求与当地行业的普遍费用，太亚科技在这里也提醒大家要多对比了解，避免被“坑”。
第四：售后完善
售后是个常常会被忽略的问题，一个产品后期的维护也十分重要，在开发完成后，如果产品出现任何问题，服务方是否会及时响应并作出整改，协助解决问题，为企业提供便利？无锡太亚科技始终认为一个合格的服务商，会在每一个合作步骤尽职尽责，包括售后的产品质量保证。
如何避坑？
明确开发需求
需要要明确，越细越好，很多需求，你考虑不到，外包公司也不会帮你指出，后续想要增加需求，则会面临着加钱的局面。这里特别指出，如果需求还不够明确，外包公司便直接给出 价，除非是经验非常丰富，过快给出 价的更大可能性是这个外包公司并不“靠谱”。
产品交付再三核实
明确交付产品，连带需求文档写到合同里，明确的说明交付的产品是怎么样的，都能实现那些功能，在哪些情况下可以使用等等，这可以最大程度保障你的权益。
繁琐的开发过程少不了甲乙双方由始至终的核对与努力，其中作为甲方，更是要紧盯每一个流程与动作，实属不易，所以在选择一个IT外包团队的前要多方比较，选择可靠合适的团队开发，这样能少很多烦心事儿，想要了解更多的IT外包小贴士， 新苏链的账 ，无锡太亚科技在这里准备了很多文章可供参考，欢迎大家的支持与关注！
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！